Development of Tariffs for the Warehouse Operator "Acolit Logistic"

Abstract

Данная работы описывает процесс разработки тарифов для складского оператора ООО «Аколит Логистик», специализирующегося на грузоперевозках и планирующего расширение своей деятельности за счет введения складских услуг. Целью работы является разработка тарифов, которые будут использоваться для работы с заказчиком built-to-suit склада – компанией, занимающейся торговлей бумажной продукцией. В первая глава содержит общий обзор компании «Аколит Логистик» и её клиента, включая информацию о требованиях заказчика и параметрах склада и грузопотока. Во второй главе рассматриваются различные методы ценообразования, анализируются существующие практики и подходы к установлению цен на рынке услуг и в сегменте B2B. Кроме того, во второй главе описывается подход к разработке тарифов складского оператора, который использовался для расчета. В третьей главе проведена оценка ресурсов, затрачиваемых на складские операции, и на основе полученных данных сформированы тарифы. Для определения себестоимости использовался метод Activity-based costing (ABC), который позволил детально рассчитать затраты на каждую услугу, включая хранение, приёмку, отгрузку и распаллетку грузов. Такой подход обеспечил прозрачность и обоснованность расчётов, что является важным аспектом для успешного взаимодействия с клиентом и обеспечения финансовой устойчивости компании. На основе анализа и расчетов были разработаны тарифы для различных услуг складского оператора «Аколит Логистик», которые соответствуют требованиям клиента и рыночным условиям.

This paper describes the process of developing tariffs for the warehouse operator Acolit Logistic LLC, which specialises in cargo transportation and plans to expand its activities by introducing warehousing services. The purpose of this paper is to develop tariffs that will be used to work with a built-to-suit warehouse customer - a paper products trading company. Chapter One provides a general overview of Acolite Logistic and its customer, including information on the customer's requirements and the parameters of the warehouse and cargo flow. The second chapter discusses different pricing methods, analyzing existing practices and approaches to price setting in the service market and in the B2B segment. In addition, chapter two describes the approach to developing the warehouse operator's tariffs that was used for the calculation. In the third chapter, the resources spent on warehouse operations were evaluated and tariffs were generated based on the data obtained. The Activity-based costing (ABC) method was used to determine the cost of sales, which allowed us to calculate in detail the costs of each service, including storage, acceptance, shipment and unpacking of cargo. This approach ensured transparency and validity of calculations, which is an important aspect for successful interaction with the client and ensuring financial stability of the company. Based on the analysis and calculations, tariffs were developed for various services of the warehouse operator Acolit Logistic, which meet the client's requirements and market conditions.