The Effect of Organizational Culture on Organizational Performance

Abstract

Целью данной работы является изучение влияния организационной культуры на организационную результативность. Задачи, поставленные для достижения цели: 1. Проанализировать теоретические основы понятий организационной культуры, организационной результативности, их взаимосвязи. 2. Провести опрос среди сотрудников различных компаний с целью анализа их восприятия организационной культуры, организационной результативности и инновационного трудового поведения. 3. Исследовать медитативную роль инновационного трудового поведения во взаимосвязи между организационной культурой и результативностью организации. 4. Предоставить рекомендации по улучшению организационной культуры и, как следствие, улучшению инновационного трудового поведения и эффективности работы организации. Полученные результаты: 1. Воспринимаемая организационная культура оказывает сильное положительное влияние на воспринимаемую организационную эффективность. 2. Воспринимаемая организационная культура оказывает сильное положительное влияние на инновационное поведение на работе. 3. Инновационное рабочее поведение оказывает сильное положительное влияние на воспринимаемую эффективность организации. 4. Инновационное поведение на работе является посредником между воспринимаемой организационной культурой и воспринимаемой организационной эффективностью.

The goal of this paper is to study the effect of organizational culture on organizational performance. The objectives set to reach the goal: 1. To analyze theoretical background on the concepts of organizational culture, organizational performance, their relationship 2. To conduct a survey among employees of different companies in order to get analyze their perception of organizational culture, organizational performance and their innovative work behavior 3. To investigate the meditating role of innovative work behavior in the relationship between organizational culture and organizational performance 4. To provide recommendations on how to improve organizational culture and, consequently, improve innovative work behavior and organizational performance Results: 1. Perceived organizational culture has a strong positive effect on perceived organizational performance. 2. Perceived organizational culture has a strong positive effect on innovative work behavior. 3. Innovative work behavior has a strong positive effect on perceived organizational performance. 4. Innovative work behavior mediates the relationship between perceived organizational culture and perceived organizational performance.