Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://hdl.handle.net/11701/43539
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Кнатько Дмитрий Михайлович | ru_RU |
dc.contributor.advisor | Knatko Dmitrij Mihajlovic | en_GB |
dc.contributor.author | Базыка Анастасия Юрьевна | ru_RU |
dc.contributor.author | Bazyka Anastasia Urevna | en_GB |
dc.contributor.editor | Арай Юлия Николаевна | ru_RU |
dc.contributor.editor | Araj Ulia Nikolaevna | en_GB |
dc.date.accessioned | 2023-07-26T12:59:07Z | - |
dc.date.available | 2023-07-26T12:59:07Z | - |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.other | 095419 | en_GB |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11701/43539 | - |
dc.description.abstract | Целью данного исследования является выявление факторов, определяющих стратегическую устойчивость российских компаний во время кризисов, с использованием метода нечетких множеств. Исследование призвано дополнить существующую литературу по стратегической устойчивости и антикризисному управлению и дать руководителям ценную информацию о том, как подготовить свои организации к будущим кризисам. Задачи, связанные с достижением этой цели, включают проведение всестороннего обзора литературы для понимания теоретических основ стратегической устойчивости и антикризисного управления, разработку методологии исследования, анализ данных для выявления конфигураций детерминант стратегической устойчивости и, наконец, обобщение полученных результатов для составления выводов и предложения практических последствий для менеджеров. Основными результатами данного исследования являются выявленные конфигурации детерминант стратегической устойчивости во время кризисов в российских компаниях. В ходе исследования были выявлены три конфигурации детерминант, которые были связаны с положительным результатом для стратегической устойчивости. | ru_RU |
dc.description.abstract | The goal of this research is to identify the determinants of strategic resilience in Russian companies during crises by using the fuzzy sets method to analyze data. The research seeks to contribute to the existing literature on strategic resilience and crisis management, and provide valuable insights to managers on how to prepare their organizations for future crises. The tasks involved in achieving this goal include conducting a comprehensive literature review to understand the theoretical underpinnings of strategic resilience and crisis management, developing a research methodology, analyzing data using the fuzzy sets method to identify the configurations of determinants, and finally, synthesizing the findings to draw conclusions and offer practical implications for managers. The main results of this research are the identified configurations of determinants of strategic resilience during crises in Russian companies. The research identified three configurations of determinants that were associated with a positive outcome for strategic resilience. | en_GB |
dc.language.iso | ru | |
dc.subject | Стратегическая устойчивость | ru_RU |
dc.subject | определяющие факторы стратегической устойчивости | ru_RU |
dc.subject | fsQCA | ru_RU |
dc.subject | кризис в России | ru_RU |
dc.subject | Strategic resilience | en_GB |
dc.subject | determinants of strategic resilience | en_GB |
dc.subject | the fsQCA | en_GB |
dc.subject | crisis in Russia | en_GB |
dc.title | Determinants of Strategic Resilience during Crisis: the Case of Russian Companies | en_GB |
dc.title.alternative | Определяющие факторы стратегической устойчивости во время кризиса: на примере российских компаний | ru_RU |
Располагается в коллекциях: | MASTER'S STUDIES |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Determinants_of_Strategic_Resilience_during_Crisis_The_Case_of_Russian_Companies.pdf | Article | 1,93 MB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
reviewSV_Scientific_Advisor_Reference_AnastasiaBazyka.pdf | ReviewSV | 134,92 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.