Total Financial Costs on Working Capital Reduction for Company X's Distribution Supply Network

Abstract

Цель: Уменьшение затрат на общий рабочий капитал в дистрибутивной сети поставок компании «X» при ограничениях ликвидности для каждого участника сети. Задачи: 1) Рассмотреть текущие процессы «Х» по управлению рабочим капиталом. На основе анализа компании и её дистрибутивной сети обосновать необходимость сокращения затрат на общий рабочий капитал; 2) Проанализировать текущие исследования и методики по управлению рабочим капиталом в финансовых цепях поставок. Рассмотреть основные финансовые инструменты для уменьшения затрат на общий рабочий капитал и повышения ликвидности; 3) Усовершенствовать методику по управлению затратами на общий рабочий капитал для дистрибутивной сети поставок «X»; 4) Применить методику целевого управления затратами на общий рабочий капитал к решению проблемы компании. Основные результаты: 1) Проанализированы особенности компании «Х», её организационной структуры и дистрибутивной сети. Исследованы механизмы управления рабочим капиталом компании «Х» и обоснована необходимость сокращения затрат на общий рабочий капитал; 2) На основе анализа научно-практической литературы исследованы современные подходы к управлению рабочим капиталом в финансовой цепи поставок. Обоснован выбор подходящих финансовых инструментов, учитывающих особенности исследуемой дистрибутивной сети; 3) Разработана и решена модель минимизации общих затрат на рабочий капитал, на основе которой усовершенствована методика уменьшения затрат на общий рабочий капитал в дистрибутивной сети поставок компании «Х»; 4) Разработанная модель сокращения затрат реализована средствами MS Excel на данных сети компании «Х». Предложены рекомендации по её внедрению.

Objective: Total financial costs on working capital reduction for distribution supply network of company "X" with liquidity restrictions for each network member. Tasks: 1) Review X's current processes for managing working capital. Based on the analysis of the company and its distribution network, justify the need to reduce the total cost on working capital; 2) Review current research and methodologies on working capital management in financial supply chains. Consider the main financial instruments to reduce the total cost on working capital and increase liquidity; 3) Improve the methodology for managing total financial cost on working capital for the distribution supply network of company "X"; 4) Apply the method of target management of the total financial cost on working capital to the solution of the company's "X" problem. Main results: 1) Analysed the peculiarities of the company "X", its organizational structure and distribution network. The mechanisms of managing the working capital of the company "X" were studied and the need to reduce the total financial cost on working capital was substantiated; 2) Based on the analysis of scientific and practical literature, modern approaches to the management of working capital in the financial supply chain have been investigated. The choice of suitable financial instruments, taking into account the characteristics of the distribution network under study, is substantiated; 3) A model for minimizing the total financial cost on working capital has been developed and solved, on the basis of which the methodology for reducing the total financial cost on working capital in the distribution supply network of company "X" has been improved; 4) The developed cost reduction model was implemented by means of MS Excel on the data of the distribution supply network of company "X". Suggested recommendations for its implementation.