Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://hdl.handle.net/11701/43470
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.advisorЛисовская Антонина Юрьевнаru_RU
dc.contributor.advisorLisovskaa Antonina Urevnaen_GB
dc.contributor.authorМазур Людмила Викторовнаru_RU
dc.contributor.authorMazur Ludmila Viktorovnaen_GB
dc.contributor.editorЦыбова Виктория Сергеевнаru_RU
dc.contributor.editorCybova Viktoria Sergeevnaen_GB
dc.date.accessioned2023-07-26T12:58:56Z-
dc.date.available2023-07-26T12:58:56Z-
dc.date.issued2023
dc.identifier.other078594en_GB
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/43470-
dc.description.abstractЦель данной выпускной квалификационной работы - исследование взаимосвязи между программами профессионального развития и результативностью сотрудников в компании Х. Процесс достижения данной цели описан в трех главах. В главе 1 была проанализирована академическая и бизнес-литература для того, чтобы рассмотреть подходы к управлению человеческим капиталом посредством профессионального развития, а также подходы к управлению результативностью и их взаимосвязь. В главе 2 описана методология эмпирического исследования и выборка респондентов, принявших участие в исследовании. В главе 3 описаны результаты статистических анализов, а также приведены практические рекомендации. Результаты данного исследования могут быть использованы компаниями для принятия решения об инвестировании в программы профессионального развития для того, чтобы повлиять на результативность сотрудников.ru_RU
dc.description.abstractThe purpose of this paper is to study the relationship between professional development programs and employee performance in the company X. The process of investigation is described in three chapters. In chapter 1 academic and business literature were analyzed in order to study the approaches to human capital management through professional development, the approaches employee performance management and their relationship. In chapter 2 the methodology of the empirical research and the sample of respondents that participated in the survey were described. In chapter 3 the results of the statistical analyzes were described, and practical recommendations were given. The results of this research can be used by companies in order to make a decision anoy investing in professional development programms to influence employee performance.en_GB
dc.language.isoru
dc.subjectпрофессиональное развитиеru_RU
dc.subjectчеловеческий капиталru_RU
dc.subjectрезультативность сотрудниковru_RU
dc.subjectэмпирическое исследованиеru_RU
dc.subjectprofessional developmenten_GB
dc.subjecthuman capitalen_GB
dc.subjectemployee performanceen_GB
dc.subjectemprirical researchen_GB
dc.titleProfessional Development Programs as a Factor of Employee Performanceen_GB
dc.title.alternativeПрограммы профессионального развития как фактор результативности сотрудниковru_RU
Располагается в коллекциях:BACHELOR STUDIES

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
VKR_Mazur_Ludmila.docxArticle398,45 kBMicrosoft Word XMLПросмотреть/Открыть
reviewSV_Otzyv_NR_MazurLV.pdfReviewSV242,83 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.