Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://hdl.handle.net/11701/43470
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Лисовская Антонина Юрьевна | ru_RU |
dc.contributor.advisor | Lisovskaa Antonina Urevna | en_GB |
dc.contributor.author | Мазур Людмила Викторовна | ru_RU |
dc.contributor.author | Mazur Ludmila Viktorovna | en_GB |
dc.contributor.editor | Цыбова Виктория Сергеевна | ru_RU |
dc.contributor.editor | Cybova Viktoria Sergeevna | en_GB |
dc.date.accessioned | 2023-07-26T12:58:56Z | - |
dc.date.available | 2023-07-26T12:58:56Z | - |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.other | 078594 | en_GB |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11701/43470 | - |
dc.description.abstract | Цель данной выпускной квалификационной работы - исследование взаимосвязи между программами профессионального развития и результативностью сотрудников в компании Х. Процесс достижения данной цели описан в трех главах. В главе 1 была проанализирована академическая и бизнес-литература для того, чтобы рассмотреть подходы к управлению человеческим капиталом посредством профессионального развития, а также подходы к управлению результативностью и их взаимосвязь. В главе 2 описана методология эмпирического исследования и выборка респондентов, принявших участие в исследовании. В главе 3 описаны результаты статистических анализов, а также приведены практические рекомендации. Результаты данного исследования могут быть использованы компаниями для принятия решения об инвестировании в программы профессионального развития для того, чтобы повлиять на результативность сотрудников. | ru_RU |
dc.description.abstract | The purpose of this paper is to study the relationship between professional development programs and employee performance in the company X. The process of investigation is described in three chapters. In chapter 1 academic and business literature were analyzed in order to study the approaches to human capital management through professional development, the approaches employee performance management and their relationship. In chapter 2 the methodology of the empirical research and the sample of respondents that participated in the survey were described. In chapter 3 the results of the statistical analyzes were described, and practical recommendations were given. The results of this research can be used by companies in order to make a decision anoy investing in professional development programms to influence employee performance. | en_GB |
dc.language.iso | ru | |
dc.subject | профессиональное развитие | ru_RU |
dc.subject | человеческий капитал | ru_RU |
dc.subject | результативность сотрудников | ru_RU |
dc.subject | эмпирическое исследование | ru_RU |
dc.subject | professional development | en_GB |
dc.subject | human capital | en_GB |
dc.subject | employee performance | en_GB |
dc.subject | emprirical research | en_GB |
dc.title | Professional Development Programs as a Factor of Employee Performance | en_GB |
dc.title.alternative | Программы профессионального развития как фактор результативности сотрудников | ru_RU |
Располагается в коллекциях: | BACHELOR STUDIES |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
VKR_Mazur_Ludmila.docx | Article | 398,45 kB | Microsoft Word XML | Просмотреть/Открыть |
reviewSV_Otzyv_NR_MazurLV.pdf | ReviewSV | 242,83 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.