Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://hdl.handle.net/11701/43428
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.advisorПшенникова Екатерина Ивановнаru_RU
dc.contributor.advisorPsennikova Ekaterina Ivanovnaen_GB
dc.contributor.authorАлленова Агата Дмитриевнаru_RU
dc.contributor.authorAllenova Agata Dmitrievnaen_GB
dc.contributor.editorГолубева Анастасия Алексеевнаru_RU
dc.contributor.editorGolubeva Anastasia Alekseevnaen_GB
dc.date.accessioned2023-07-26T12:58:49Z-
dc.date.available2023-07-26T12:58:49Z-
dc.date.issued2023
dc.identifier.other076966en_GB
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/43428-
dc.description.abstractАннотация к бакалаврской работе ФИО студента: Алленова Агата Дмитриевна Тема выпускной квалификационной работы: Разработка мер по привлечению и удержанию молодых специалистов в органах государственной власти Факультет: Высшая школа менеджмент, Санкт-Петербургский государственный университет Программа: Государственное и муниципальное управление Год окончания: 2023 Органы исполнительной власти Российской Федерации столкнулись с проблемой нехватки молодых кадров из-за изменений в политической сфере, возрастной проблемы и смены поколений. Многие молодые специалисты предпочитают работу в частных компаниях, из-за бюрократии, низких зарплат и высокого уровня стресса в государственных органах Целью работы является разработка мер по привлечению и удержанию молодых специалистов в органах исполнительной власти. Объект исследования – система привлечения и удержания специалистов, которая функционирует в исполнительных органах государственной власти Предмет исследования – механизмы и инструменты привлечения и удержания молодых специалистов в органах исполнительной власти, а также составляющие их факторы. Структура данной работы включает в себя 3 главы. В первой главе рассматриваются мотивационные теории и их влияние на систему привлечения и удержания молодых специалистов. Кроме того, данная глава включает в себя анализ практик привлечения и удержания молодых специалистов в различных организациях и зарубежных органах власти. Во второй главе проанализирована нормативно-правовая база механизмов привлечения и удержания молодых специалистов в органах исполнительной власти Российской Федерации: существующие возможности и ограничения, особенности денежного содержания. Также данная глава содержит анализ системы привлечения и удержания молодых специалистов в органах исполнительной власти РФ, влияние внешней среды на привлечение и удержание молодых специалистов в органы исполнительной власти и основные проблемы, оказывающие влияние на привлечение и удержание молодых специалистов в органах власти. Третья глава посвящена разработке мер по привлечению и удержанию молодых специалистов в органах исполнительной власти. Она включает в себя выдвижение гипотез, разработку анкеты для респондентов и проведение анкетирования, также содержит описательную статистику полученных данных и их статистический анализ, а также непосредственную разработку мер по привлечению и удержанию молодых специалистов в органах исполнительной власти Российской федерации. Результатом работы является разработка мер по привлечению и удержанию молодых специалистов в органах исполнительной власти Российской Федерации Работа может иметь значимость для органов исполнительной власти и помочь им привлекать и удерживать талантливых молодых специалистов, необходимых для обеспечения функционирования государства. Общий объем работы – 120 стр.ru_RU
dc.description.abstractAbstract to the bachelor's thesis Full name of the student: Allenova Agata Dmitrievna The topic of the final qualifying work: Development of measures to attract and retain young specialists in public authorities Faculty: Graduate School of Management, St. Petersburg State University Program: State and Municipal administration Year of graduation: 2023 The executive authorities of the Russian Federation are faced with the problem of a shortage of young personnel due to changes in the political sphere, age problems and generational change. Many young professionals prefer to work in private companies, because of bureaucracy, low salaries and high stress levels in government agencies, the purpose of the work is to develop measures to attract and retain young professionals in executive authorities. The object of the study is the system of attracting and retaining specialists, which functions in the executive bodies of state power. The subject of the study is the mechanisms and tools for attracting and retaining young professionals in executive authorities, as well as their constituent factors. The structure of this work includes 3 chapters. The first chapter discusses motivational theories and their impact on the system of attracting and retaining young professionals. In addition, this chapter includes an analysis of the practices of attracting and retaining young professionals in various organizations and foreign authorities. The second chapter analyzes the regulatory framework of mechanisms for attracting and retaining young professionals in the executive authorities of the Russian Federation: existing opportunities and limitations, features of monetary maintenance. This chapter also contains an analysis of the system of attracting and retaining young specialists in the executive authorities of the Russian Federation, the influence of the external environment on attracting and retaining young specialists in the executive authorities and the main problems affecting the attraction and retention of young specialists in the authorities. The third chapter is devoted to the development of measures to attract and retain young professionals in the executive authorities. It includes putting forward hypotheses, developing questionnaires for respondents and conducting questionnaires, also contains descriptive statistics of the data obtained and their statistical analysis, as well as direct development of measures to attract and retain young professionals in the executive authorities of the Russian Federation. The result of the work is the development of measures to attract and retain young professionals in the executive authorities of the Russian Federation The work may be of importance to the executive authorities and help them attract and retain talented young professionals necessary to ensure the functioning of the state. The total volume of work is 120 pages.en_GB
dc.language.isoru
dc.subjectПривлечение и удержаниеru_RU
dc.subjectмотивацияru_RU
dc.subjectорганы исполнительной властиru_RU
dc.subjectмолодые специалисты.ru_RU
dc.subjectAttraction and retentionen_GB
dc.subjectmotivationen_GB
dc.subjectexecutive authoritiesen_GB
dc.subjectyoung specialists.en_GB
dc.titleDevelopment of Measures to Attract and Retain Young Professionals in Public Authoritiesen_GB
dc.title.alternativeРазработка мер по привлечению и удержанию молодых специалистов в органах государственной властиru_RU
Располагается в коллекциях:BACHELOR STUDIES

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
VKR_Allenova.docxArticle2,76 MBMicrosoft Word XMLПросмотреть/Открыть
reviewSV_Otzyv_NR_Allenova.docxReviewSV31,25 kBMicrosoft Word XMLПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.