Flexible Working Practices in Predicting Work Behavior of Employees (case of Russian Logistic Company)

Abstract

Данное исследование посвящено изучению взаимосвязи между трудовым поведением и формами гибкой занятости, а также последствиям того, почему работодатели и менеджеры компаний используют различные виды гибкой занятости для работников. В последние годы все большее число работодателей в России вводит гибкие формы занятости для сотрудников в ответ на растущую озабоченность по поводу работы. Можно было ожидать, что поскольку гибкий график работы предоставляет сотрудникам определенную степень выбора и самостоятельности, это положительно скажется на их трудовом поведении. Однако на сегодняшний день лишь немногие исследования четко изучили, как гибкие методы работы могут повлиять на трудовое поведение и качество работы. Основную цель можно сформулировать следующим образом: исследовать, как гибкие формы занятости прогнозируют трудовое поведение различных сотрудников в российской логистической компании, и разработать рекомендации по улучшению использования практик. Исследование, представленное в данной работе, было направлено на изучение того, как опыт применения гибкой занятости повлиял на поведение сотрудников по ряду параметров. Результаты показывают в целом сильную взаимосвязь между гибким формами занятости и трудовым поведением, но также отмечается наличие воспринимаемых издержек для качества работы, особенно в отношении долгосрочных возможностей для развития и продвижения, что говорит о более сложной взаимосвязи.

This study is concerned with examining the relationship between work behavior and flexible working practices, as well as the implications of why employers and managers use the various types of flexible employment for employees. In recent years a growing number of employers in Russia has introduced flexible working options for employees in response to increasing concerns over work. It might be expected that since flexible working affords a degree of choice and autonomy to employees, it would impact positively on their work behavior. However, to date few studies have explicitly examined how flexible working practices can contribute to work behavior and the resulting job quality. The main goal can be formed: to investigate how flexible working practices predict work behavior of different employees in the Russian logistic company and develop recommendation on improving the use of these practices. The research reported in this study was designed to explore how experiences of flexible working have influenced employees’ behavior of a range of job dimensions. The findings show a generally strong relationship between flexible working and work behavior, but also that there are perceived costs to job quality, particularly in relation to longer term opportunities for development and progression, suggesting that the relationship is more complex.