Development of the product-as-a-service model in forming a circular economy

Abstract

Магистерская диссертация посвящена исследованию бизнес-модели циркулярной экономики «продукт как услуга» и ее применения на российском IT-рынке. Актуальность работы обусловлена как экологическими проблемами, так и движением к импортозамещению в России. Целью диссертации является разработка стратегии развития бизнес-модели «продукт как услуга» для предприятия IT-отрасли, оценка экономических и экологических выгод и затрат при реализации разработанной стратегии. В рамках исследования раскрываются теоретические аспекты модели «продукт как услуга» в рамках концепции устойчивого развития и цифровой трансформации, приводится зарубежная практика использования бизнес-модели «продукт как услуга» в IT-отрасли, анализируется российский IT-рынок для выявления перспектив применения бизнес-модели «продукт как услуга» в нем. В практической части исследования разрабатывается инвестиционный проект развития бизнес-модели «продукт как услуга» для российского IT-предприятия, оцениваются его положительные экологические и экономические эффекты и риски, приводятся рекомендации для компании. В результате исследования было выявлено, что переход к циркулярной бизнес-модели «продукт как услуга» является целесообразным и необходимым для российской IT-сферы, несет преимущества как для потребителей и производителей, так и для окружающей среды. Научная значимость работы состоит в обосновании целесообразности перехода на бизнес-модель «продукт как услуга» в российской IT-сфере в условиях импортозамещения и формирования циркулярной экономики. Практическая значимость работы заключается в разработке авторской стратегии развития бизнес-модели «продукт как услуга», которая может применяться российскими IT-компаниями для ответа на современные вызовы.

The master's thesis is devoted to the research of the business model of the circular economy «product as a service» and its application in the Russian IT industry. The relevance of the work is determined by both environmental problems and the movement towards import substitution in Russia. The aim of the dissertation is to develop a strategy for development of the "product as a service" business model for an IT industry enterprise, and to assess the economic and environmental benefits and costs of implementing the developed strategy. The conducted research reveals the theoretical aspects of the "product as a service" model within the framework of sustainable development and digital transformation. It also illustrates foreign practice of using the "product as a service" business model in the IT industry and analyzes the Russian IT industry in order to identify the prospects for applying the business model "product as a service" in it. In the practical part of the thesis, an investment project for the development of a “product as a service” business model for a Russian IT enterprise has been developed, its positive environmental and economic effects and risks have been assessed, and recommendations for the company have been given. The study revealed that the transition to a circular business model "product as a service" is appropriate and necessary for the Russian IT industry, has benefits for both consumers and manufacturers, and for the environment. The scientific significance of the work lies in substantiating the feasibility of switching to the «product as a service» business model in the Russian IT sector in the context of import substitution and the formation of a circular economy. The practical significance of the work lies in the design of the author's strategy for the development of the «product as a service» business model, which can be used by Russian IT companies to respond to modern challenges.