The impact of intellectual competencies on an HR manager's success

Abstract

Руководящее звено организации занимается управлением сотрудниками, которые, в свою очередь, не являются простыми исполнителями, а составляют стратегические ресурсы компании, являющиеся основой её конкурентоспособности. Потому важно, чтобы кроме корпоративной лояльности, профессионального опыта и сугубо управленческих компетенций, эффективные управленцы уделяли время поиску способов активизации зон роста в разрезе эффективности их деятельности. По этой причине данное исследование направлено на изучение влияния интеллектуальных компетенций менеджеров HR – сферы на результативность их работы с целью предоставления методических рекомендаций по дальнейшему улучшению личностных показателей.

Company executives engaged in staff management who, in turn, make up the strategic resources of the company are the basis of its competitiveness. For this reason, it is important that in addition to corporate loyalty, expertise and especially management skills, efficient executives should invest time into finding ways to activate the growth areas related to their performance. Therefore, this thesis aims at studying the influence of HR managers’ intellectual competences on the effectiveness of their work in order to provide guidelines for further improvement of personal performance.