Tactics of a leader's influence and employees' psychological well-being

Abstract

В дипломном проекте представлена характеристика различных тактик руководства и частота их использования, а также связь с психологическим благополучием людей разного психологического типа. Исследование проводилось на базе двух организаций: ГБУЗ «Санкт-Петербургский клинический научно-практический центр специализированных видов медицинской помощи» и металлопрокатной компании «Руукки». Также есть данные по контрольной группе. Дипломный проект состоит из введения, трёх глав, и заключения. Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, формулируются цель и задачи исследования, указывается объект и предмет исследования. Первая глава посвящена исследованию теоретических вопросов, в ней раскрываются понятие, сущность и виды тактик руководства, факторы психологического благополучия, а также понятие локус-контроля. Во второй главе содержится информация по использованным материалам и методикам. В третьей главе проведен анализ результатов исследования частоты применения тактик, уровня психологического благополучия у людей с разным локусом контроля (уровнем интернальности) и разработаны корректирующие меры для руководителей исследуемых организаций.

The graduation project gives management tactic characteristics and it frequency as well as it relations with psychological well-being of different types. The research was conducted on two organizations: “Saint-Petersburg clinical research centre of special medical help” and a metal-producing company “Ruukki”. There is also a control group. The graduation project contains introduction, three main parts and the final part. Introduction includes research relevance, goals and objectives. The first part of the graduation project considers theoretical aspects of tactics of management, psychological well-being and internality. The second part consists of materials- and method description. The project’s third part contains analysis of the investigation results (tactics-use frequency, psychological well-being level of people with different locus of control) and methods of correction for directors of investigated organizations.