Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://hdl.handle.net/11701/31598
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.advisorПахомова Надежда Викторовнаru_RU
dc.contributor.advisorPahomova Nadezda Viktorovnaen_GB
dc.contributor.authorМихайлова Софья Андреевнаru_RU
dc.contributor.authorMihajlova Sofa Andreevnaen_GB
dc.contributor.editorЖигалов Вячеслав Михайловичru_RU
dc.contributor.editorZigalov Vaceslav Mihajlovicen_GB
dc.date.accessioned2021-08-01T11:51:26Z-
dc.date.available2021-08-01T11:51:26Z-
dc.date.issued2020
dc.identifier.other055127en_GB
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/31598-
dc.description.abstractАктуальность темы исследования определяется тем, что государственная система в России проходит через масштабное реформирование государственного управления, связанное с переходом страны в новую эру цифровых технологий, что ставит вопрос о результативности государственного управления. Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций, направленных на совершенствование результативности управленческих инноваций в деятельности государственного органа исполнительной власти. Практическая значимость проведенного исследования заключается в возможности применения разработанных автором рекомендаций в области управленческих инноваций в Комитете по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга. В первой главе автор раскрывает специфику государственного управления и современные тенденции в области использования лучшей практики управления, рассматривает управленческие инновации в государственной сфере, а также анализирует особенности реализации управленческих инноваций в российской и зарубежной практике государственного управления. Во второй главе автор рассматривает управление по результатам как одно из направлений управленческих инноваций. Анализ административной реформы государственной власти в РФ в контексте внедрения управления по результатам позволил провести оценку интеграции принципов управления по результатам в деятельности органов государственной власти в России, в результате чего были выявлены современные тенденции оценки результативности в сфере государственного управления и предложены рекомендации по её улучшению. В третьей главе автор проводит комплексный анализ КППИТ, выявляет особенности сферы применения управленческих инноваций в государственном управлении и проблемы в работе с управленческими инновациями государственного органа исполнительной власти, на основании чего предлагает рекомендации в области повышения результативности управленческих инноваций в Комитете. Объем работы: 83 стр. текста, 1 приложение , 8 рис., 9 табл.ru_RU
dc.description.abstractThe relevance of the research topic is determined by the fact the state system in Russia is going through a large-scale reform of public administration, which raises the question of the efficiency of public administration. The purpose of the final qualification paper is to develop recommendations aimed at improving the efficiency of managerial innovations in the functioning of the state executive authority. The practical significance of the study lies in the possibility of applying the recommendations developed by the author in the field of managerial innovation in the Committee for Industrial Policy, Innovations and Trade of Saint Petersburg. In the first chapter, the author reveals the specifics of public administration and current trends in the use of best managerial practices, examines managerial innovations in the public sphere, and analyzes the features of implementing managerial innovations in Russian and foreign public administration practices. In the second chapter, the author considers result-based management as one of the aspects of managerial innovations. The compiled analysis of the administrative reform of government authority in the Russian Federation in the context of the introduction of results-based management made it possible to assess the integration of principles of management by results in the functioning of public authorities in Russia, as a result of which modern trends in assessing performance in the field of public administration were identified and recommendations for improving it were proposed. In the third chapter, the author carries out a comprehensive analysis of the CIPIT, identifies the features of the scope of application of managerial innovations in public administration and problems in working with the managerial innovations in the Committee, on the basis of which it offers recommendations in improving the effectiveness of managerial innovations in the Committee. Volume of the paper:83 pages,1 appendix, 8 figures, 9 tables.en_GB
dc.language.isoru
dc.subjectуправленческие инновацииru_RU
dc.subjectгосударственное управлениеru_RU
dc.subjectлучшая практикаru_RU
dc.subjectадминистративная реформаru_RU
dc.subjectуправление по результатамru_RU
dc.subjectadministrative innovationsen_GB
dc.subjectpublic administrationen_GB
dc.subjectbest practiceen_GB
dc.subjectadministrative reformen_GB
dc.subjectresult-based managementen_GB
dc.titleFeatures of implementation of managerial innovations in public administrationen_GB
dc.title.alternativeОсобенности реализации управленческих инноваций в государственном управленииru_RU
Располагается в коллекциях:BACHELOR STUDIES

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
Mihajlova_VKR.pdfArticle1,97 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
reviewSV_Otzyv_Mihajlova.pdfReviewSV161,59 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.