Human resource management systems in knowledge-intensive firms

Abstract

Конкурентоспособность компании существенно зависит от способностей компаний управлять своими человеческими ресурсами. Системы управления человеческими ресурсами (УЧР) играют важную роль в формировании стратегических знаниевых ресурсов фирмы, хотя сами могут не являться непосредственными источниками конкурентных преимуществ. В то время как накоплено множество свидетельств положительной взаимосвязи между системами УЧР и результативностью фирмы, текущие исследования все еще не могут предоставить надежное объяснение того, как системы УЧР функционируют и приводят к высокой результативности. Цель выпускной квалификационной работы — выявить как функционируют системы УЧР в интеллектуальноемких организациях в России.

Economic rivalry nowadays substantially depends on the abilities of firms to manage their human resources. While a company’s human resource management (HRM) systems may not be the sources of competitive advantages in themselves, they play an important role in facilitating the development of a firm’s knowledge-based resources. Although scholars have accumulated strong evidence that HRM systems are positively related to firm performance, strategic HRM literature still struggles to build robust conclusions on how HRM systems really work in generating competitive advantages and higher levels of firm performance. The thesis aims to extend the research on “proper” HRM systems, taking into account the aspects of internal fit, strategic fit and structure of HRM systems in Russian knowledge-intensive firms.