Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11701/27224
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorКучеров Дмитрий Геннадьевичru_RU
dc.contributor.advisorKucerov Dmitrij Gennadevicen_GB
dc.contributor.authorПоручикова Екатерина Степановнаru_RU
dc.contributor.authorPorucikova Ekaterina Stepanovnaen_GB
dc.contributor.editorЦыбова Виктория Сергеевнаru_RU
dc.contributor.editorCybova Viktoria Sergeevnaen_GB
dc.date.accessioned2021-04-07T21:01:23Z-
dc.date.available2021-04-07T21:01:23Z-
dc.date.issued2020
dc.identifier.other049455en_GB
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/27224-
dc.description.abstractВ выпускной квалификационной работе рассмотрены проблемы кадровой политики в строительной индустрии России, на примере строительной компании города Санкт-Петербург. Путем проведения ряда интервью и опросов сотрудников компании, автор выделяет перечень проблем, с которыми сталкивается организация, среди которых старение кадров и текучесть персонала играют ключевую роль. Приводится перечень практических рекомендаций на основе рассмотрения практик ведущих компаний по решению данных проблем, а также изучения практических рекомендаций специалистов. Введение программы наставничества, изменение системы оплаты труда, а также модернизация системы отбора персонала описываются в качестве основных шагов на пути увеличения эффективности деятельности компании за счет улучшения кадровой политики.ru_RU
dc.description.abstractThe bachelor thesis analyses problems of human resources policies in the Russian construction company, based on the example of a construction company located in Saint-Petersburg. Through a series of interviews and surveys of company employees, the author identifies a list of problems faced by the organization, among which aging staff and staff turnover play a key role. A list of practical recommendations is introduced based on a review of the practices of leading companies as well as industry practitioners’ recommendations. The introduction of a mentoring program, a change in the remuneration system, as well as the modernization of the personnel selection system are described as the main steps towards increasing the efficiency of the company through personnel policy improvement.en_GB
dc.language.isoru
dc.subjectкадровая политикаru_RU
dc.subjectстроительная индустрияru_RU
dc.subjectстарение персоналаru_RU
dc.subjectтекучесть кадровru_RU
dc.subjectконтрпродуктивное поведениеru_RU
dc.subjecthuman resources policyen_GB
dc.subjectconstruction industryen_GB
dc.subjectworkforce ageingen_GB
dc.subjectstaff turnoveren_GB
dc.subjectcounterproductive behaviouren_GB
dc.titleHuman resource policies enhancement on the example of company Xen_GB
dc.title.alternativeСовершенствование кадровой политики на примере компании Хru_RU
Appears in Collections:BACHELOR STUDIES

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Porucikova_Soversenstvovanie_kadrovoj_politiki_na_primere_kompanii_H.pdfArticle2,29 MBAdobe PDFView/Open
reviewSV_2020_Otzyv_NR_Porucikova.pdfReviewSV160,97 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.