Development of leadership capacities in the organisation: Sociological analysis of modern practices

Abstract

Объектом исследования выступают сотрудники компании Kelly Services. Предметом – тип организационной культуры и стиль руководства трудовым коллективом. Цель исследования - выявить факторы соотношения типа организационной культуры и доминирующего стиля руководства в организации. В процессе работы использовались следующие методы: - опросник К. Камерона, Р. Куинна; -методика определения стиля руководства трудовым коллективом в. П. Захарова и А. Л. Журавлева. Стиль руководства трудовым коллективом в совокупности с типом организационной культуры определяют вектор развития и политику компании в области управления. В подобном случае управленческое лидерство обеспечивает максимально эффективное использование потенциала руководителя, консолидируя энергию сотрудников в едином направлении. Для того чтобы развивать и поддерживать в себе лидерский потенциал, руководители активно используют лидерские практики. Организационная культура, стиль руководства и лидерские практики выступают показателями лидерского потенциала, что в свою очередь напрямую связано с формированием лидерства в организации Практическое и теоретическое значение проведенного исследования заключается в выявлении особенностей формирования лидерства в организации.

The object of the study are the employees of Kelly Services. The subject is the type of organizational culture and the style of management of the workforce. The aim of the study is to identify the factors of correlation between the type of organizational culture and the dominant management style in the organization. The following methods were used in the process: - K. Cameron, R. Quinn questionnaire; -method of determining the style of management of the workforce VP Zakharov and A. Zhuravlev. The style of management of the workforce in conjunction with the type of organizational culture determine the vector of development and company policy in the field of management. In such a case, management leadership ensures the most effective use of the Manager's potential, consolidating the energy of employees in a single direction. In order to develop and maintain leadership potential, managers actively use leadership practices. Organizational culture, leadership style and leadership practices are indicators of leadership potential, which in turn is directly related to the formation of leadership in the organization The practical and theoretical significance of the study is to identify the features of the formation of leadership in the organization.