Optimization of internal audit system as part of integrated management system: A case study of soft drinks manufacturing in "Coca-Cola HBC Eurasia" in St.Petersburg

Abstract

Внутренний аудит является неотъемлемой частью систем управления процессами и проводится с целью обеспечения эффективной функциональности системы в целом. Следовательно, улучшение и адаптация к внутренним и внешним изменениям внутренних систем аудита является важным условием получения корректных и обоснованных сведений о состоянии процессов и адекватности мер управления ими, а также связанными с ними рисками. В данной работе рассматривается система внутреннего аудита в составе интегрированной системы менеджмента предприятия на примере производства напитков ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» в г. Санкт-Петербург. На основе проведенного анализа были предложены варианты графиков проведения и критериев внутренних аудитов на предприятии.

Internal audit is an inalienable part of process control systems and is conducted to ensure the effective functionality of the system. Consequently, improvement and adaptation of the internal audit systems to internal and external changes is an important condition for obtaining correct and valid information about the status of processes and the adequacy of management measures, as well as the risks associated with them. In this paper, the system of internal audit is considered as part of the integrated enterprise management system based on the example of the production of "Coca-Cola HBC Eurasia" drinks in St. Petersburg. Based on the analysis, variants of schedules and criteria for internal audits were proposed.