Elaboration and implementation of new corporate business process structure

Abstract

Аннотация к выпускной квалификационной работе на тему «Разработка и внедрение новой структуры бизнес-процессов в организации» бакалавриата Экономического факультета кафедры Кафедра экономической теории и социальной политики Кругловой Ольги Дмитриевны Научный руководитель: к.э.н., доцент Соловьева Олеся Анатольевна Актуальность данной работы обусловлена тем, что в современных условиях при растущем административном давлении на бизнес и снижающейся потребительской активности, предпринимателям все сложнее расти и развиваться на рынке. Это требует внедрения новых технологий, использование различных методик и инструментов по описанию, внедрению и реорганизации бизнес-процессов. В ходе своей работы автор базируется на отечественную и зарубежную литературу, посвященную теории реинжиниринга бизнес-процессов, управления бизнес-процессами, проблемам описания, внедрения и реорганизации бизнес-процессов и проблемам повышения конкурентоспособности компаний. Поставленные в работе цели и задачи обусловили ее структуру и логику: она состоит из трех глав. В первой главе рассматриваются теоретические и методологические основы совершенствования бизнес-процессов в организациях, стандарты моделирования и оптимизации бизнес-процессов. Во второй главе исследуется компания и ее деятельность, текущий подход к управлению и недостатки существующей структуры. В третьей главе предлагаются направления развития компании, положения и правила планирования, а также разработана новая модель бизнес-процессов. Дипломная работа выполнена на 79 страницах, включает 3 приложения, 12 таблиц и 20 рисунков. Список использованной литературы включает 46 источников.

Abstract for final qualifying work on the topic «Elaboration and implement of the new structure of business processes at the company» prepared by bachelor of Economic faculty Department of Economic Theory and Social Policy Kruglova Olga Scientific supervisor: PhD in Economics, Associate Professor Olesia Solovieva The urgency of this work is due to the fact that in today's environment, with growing administrative pressure on business and declining consumer activity, it’s complicated fot entrepreneurs to grow and develop at the market. This requires the introduction of new technologies, the use of various techniques and tools for describing, implementing and reorganizing business processes. The author of the work was based on the literature sources of domestic and foreign authors devoted to the problems of describing, implementing and reorganizing business processes, the problems of reengineering, process management and the problems of increasing the competitiveness of companies. The purpose and objectives has led to the structure and its logic: it consists of three chapters. The first chapter examines the theoretical and methodological foundations for improving business processes in organizations, standards for modeling and optimizing business processes. In the second chapter author investigated the company its activities, the current approach to management and also the shortcomings of the existing structure of business processes are analyzed. In the third chapter author researched the directions for the development of the company, regulations. In this chapter scheduling regulations are proposed and a new model of business processes is developed. There are 79 pages in the graduate work, it includes 3 applications, 20 tables and 12 pictures. The reference list includes 46 sources of information.