Improvement of Warehouse Management in Company “N”

Abstract

На сегодняшний день в компании "N" сложилась ситуация, при которой доля затрат на деятельность склада в структуре затрат является значительной, и растет от года к году. По этой причине компания не может добиться повышения прибыли. В данном консультационном проекте, во-первых, были выделены направления улучшений на основе анализа деятельности склада компании, во-вторых, были изучены существующие методы и процедуры совершенствования складской деятельности, в-третьих, был разработан и экономически обоснован комплекс мер по улучшению складской деятельности компании. В результате были разработаны практические рекомендации для совершенствования складской деятельности в компании "N"

Nowadays in the "N" company there is a situation in which the share of costs for the wrehouse activities in the cost structure is significant and increases continiously. So the company fails to achieve higher profits. In this consulting project, firstly, the areas of improvement were identified based on the analysis on the warehouse activities, secondly, the existing methods and procedures commonly used to improve warehouse activities were studied, thirdly, a set of activities to improve warehouse logistics was developed and economically justified. As a result, practical recomendations to improve warehouse activities in the "N" company were developed.