Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://hdl.handle.net/11701/1329
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorBalysheva, Olga M.-
dc.contributor.authorБалышева, О. М.-
dc.date.accessioned2014-06-15T14:27:55Z-
dc.date.available2014-06-15T14:27:55Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/1329-
dc.description.abstractThe study is aimed at proving the influence of talent management practices on sustainable competitive advantages of internationalized Russian firms. Exploratory analysis was conducted to analyze academic literature on main methods and theories of sustainable competitive advantages, sources of their creation and development; as well concepts of a talent and talent management in the different contexts: general, emerging market firms and Russian companies working abroad. A survey was developed for the collection of data for the empirical analysis and verification of assumption of the existing influence of talent management practices on sustainable competitive advantages. The results showed positive dependence, and the further analysis relying on the data from respondents defined several single practices which have greater impact on sustainable competitive advantages of Russian companies.en_GB
dc.language.isoEnglishen_GB
dc.publisherGraduate School of Management, Saint Petersburg State University, Master in International Businessen_GB
dc.subjectsustainable competitive advantagesen_GB
dc.subjecthuman resource managementen_GB
dc.subjecttalent management practicesen_GB
dc.subjectemerging market firmsen_GB
dc.subjectresource-based viewen_GB
dc.subjectinstitutional viewen_GB
dc.subjectустойчивые сравнительные преимуществаen_GB
dc.subjectуправление персоналомen_GB
dc.subjectпрактики управления талантамиen_GB
dc.subjectфирмы развивающихся рынковen_GB
dc.subjectресурсный подходen_GB
dc.subjectинституциональный подходen_GB
dc.titleInfluences of talent management practices on sustainable competitive advantages of emerging market firms: evidence from Russian companiesen_GB
dc.title.alternativeВлияние практик управления талантами на устойчивые конкурентные преимущества фирм из развивающихся рынков на примере российских компанийen_GB
dc.typeThesisen_GB
dc.description.altabstractИсследование нацелено на выявление влияния практик управления талантами на устойчивые конкурентные преимущества в российских компаниях, вышедших на международные рынки. Был проведен анализ литературы, основных методов и теорий об устойчивых конкурентных преимуществах, источников их создания и развития, а также изучены концепции таланта, управления талантами, как в общем контексте, в контексте компаний из развивающихся рынков, так и в российских компаниях в частности. Для осуществления анализа был разработан опросник для сбора информации и проверки предположения о зависимости практик управления талантами и устойчивых конкурентных преимуществ. Результаты анализа подтвердили предположение о влиянии, после чего, основываясь на данных респондентов, были определены отдельные практики управления талантами, имеющие большее влияние на отдельные устойчивые конкурентные преимущества российских компаний.en_GB
Располагается в коллекциях:Master's Theses



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.