Country-Specific Influences on Supply Chain Digitalisation in Russia

Abstract

Широкая научная и управленческая дискуссия посвящена теме дигитализации цепочки поставок. Дигитализация процессов цепочек поставок - это очень быстро развивающаяся область как в практике, так и в исследованиях. Внешние условия, которые могут повлиять на процесс и результаты цифровой обработки, с самого начала были частью дискуссии. Прошлые исследования показали, что цепочки поставок и их дигитализация зависят от множества влияющих факторов, которые связаны с географией, экономикой и обществом. Однако до сих пор не было проведено целостной оценки характера и влияния этих факторов в России. Эта статья направлена на обеспечение целостной оценки обеими идентифицирующими особенностями сфокусированных на дигитализации цепочек поставок в России и объяснения выявленных особенностей в фокусе. Для этих целей применяется смешанный метод, который включает как количественные, так и качественные элементы. Идентификация особенностей в фокусе основана на обширном опросе в сочетании с бенчмаркингом. Затем выявленные расхождения расследуются, рассматривая две соответствующие компании и их поведение и мотивацию в области дигитализации. Результаты показывают, что макроэкономические условия в России препятствуют реализации крупномасштабных проектов автоматизации процессов, в то время как более простые и масштабируемые решения, например: облака или онлайн-платформы пользуются большим спросом.

A broad scientific and managerial discourse deals with the topic of supply chain digitalization. The digitalization of supply chain processes is a very fast evolving area in both practice and research. External conditions that might influence this digitalization process and outcomes have been part of the discourse from the very beginning on. Past research has shown that supply chains and the digitalization thereof are influenced by a myriad of influence factors that stem from geography, economy and society. So far, however, no holistic assessment of the nature and impact of these influence factors in Russia has been made. This paper aims at providing such a holistic assessment by both identifying peculiarities in the focus of supply chain digitalization in Russia and explaining the identified peculiarities in focus. For this purposes, a mixed method approach is followed that comprises both quantitative and qualitative elements. The identification of peculiarities in focus is based on an extensive survey combined with a benchmarking. The identified divergences are then further investigated by looking at two relevant companies and their digitalization behavior and motivation. Results show that the macroeconomic conditions in Russia hamper the implementation of large-scale process automation projects, while more simple and scalable solutions like e.g. clouds or online platforms are in high demand.