Smart Contract Development in Supply Chain Management – Requirements and Potentials for Utilizing Blockchain Technology

Abstract

Технология Blockchain может быть большим конкурентным преимуществом для цепочки поставок, чтобы улучшить время выполнения заказа, а также время обработки заказов, интегрировать процессы цепочки поставок по всей логистической сети. Смарт контракты снижают администрационные затраты, обеспечивают прозрачность транзакций в режиме реального времени, повышают взаимодоверие участников цепочки поставок, повышают гибкость цепочки поставок. Целью диссертационного исследования было изучение того, как смарт-контракты могут решать проблемы цепочки поставок, такие как взаимодоверие и прозрачность в реальном времени, разработать методологию разработки смарт-контрактов и сравнить существующие технологии блокчейн относительно их соответствия менеджменту цепочки поставок. Для достижения цели и ответа на вопросы исследования было проведено несколько тематических обзоров. Эмпирические данные включают примеры трех компаний с опытом использования блокчейна для процессов цепочки поставок. С помощью внутри и кросс-кейсового анализа были выявлены возможные процессы цепочки поставок, проведено сравнение технологий и, наконец, создана методология для разработки смарт-контрактов и внедрения блокчейна.

Blockchain technology can be a great competitive advantage for supply chain to improve lead time, and order processing time and integrate the supply chain processes across the network. Smart contracts reduce administration costs, offers real-time transparency of transactions, improves confidence and trust among supply chain members and it enhances the agility of the supply chain. The research goal of the thesis was to investigate how smart contracts can solve recent supply chain issues, such as real time transparency and trust, develop a methodology of smart contract development and compare existing blockchain technologies due to their fit to supply chain environment. For achieving the research goal and answering the research questions multiple case study was carried out. Empirical evidence includes cases of three companies with experience in blockchain utilization for supply chain processes. By within-case and cross-case analysis possible supply chain processes were revealed, technologies were compared and finally a methodology was created for smart contract design and blockchain implementation.