Business process reengineering of warehouse operations: A case study of the Dialog logistics company

Abstract

В данной выпускной квалификационной работе проанализирована складская деятельность ООО"Диалог", выявлены основные проблемы складского комплекса: нерациональное использование складских площадей, отсутствие системы автоматизации управления складской деятельностью, хаотичное хранение продукции на складе, отсутствие определенной последовательности выполнения операций. Далее были предложены мероприятия для решения выявленных проблем. На основании выполненной работы был разработан перечень рекомендаций и сделаны соответствующие выводы. Практическая значимость заключается в положительной доходности в результате внедрения предложенных рекомендаций.

In this final qualifying work the warehouse activity of Dialog Ltd. was analyzed, the main problems of the warehouse complex were identified: irrational use of warehouse space, lack of automation system for warehouse management, chaotic storage of goods in a warehouse, lack of a certain sequence of operations. Further, measures were proposed to solve the identified problems. Based on the work done, a list of recommendations was developed and conclusions drawn. The practical significance lies in the positive profitability resulting from the implementation of the proposed recommendations.