A study of the correlation between social capital of the board of directors, corporate social responsibility and financial performance of Russian companies

Abstract

Предметом исследования в данной работе стала взаимосвязь между приверженностью российских компаний принципам КСО, включением в состав совета директоров лиц, имеющих формальную связь с государством и финансовыми показателями этих компаний, что обеспечивает новизну и интерес данной работы. Дипломная работа делится на две части. В первой, теоретической, части составлен аналитический обзор литературы по проблематике социального капитала совета директоров, корпоративной социальной ответственности, их взаимосвязи и влияния на финансовые показатели деятельности компании. Во второй главе описан разработанная автором методика оценки информации из годовых отчетов торгуемых российских компаний относительно метрик КСО и применена на практике, проведен анализ формальных связей с государством членов совета директор компаний. Проведен регрессионный анализ панельных данных по КСО, социальному капиталу совета директоров и финансовых показателей. Вынесены практические управленческие рекомендации.

The subject of this research is focused on study of relationships between corporate social reporting of russian listed companies, political connections of board of dorectors' members and financial performance of assessed companies., which makes this research unique and innovative. The study consists of tw parts: in the first one there is an analisys of foreign studes on the topic of social capital of board of directors and CSR, their interconnections and influence on fifnacial performance. Also some assumptions are made about the possoble outcome of this research. The second chapter provides information on a new way adjusted to Russian reporting practices of assessing information from annual reports on corporate social responsibility. Also political connections of directors examined. Regression analysis of panel data on CSR, social capital of boards of directors and financial indicators was carried out. Practical management recommendations were made.