Social and psychological resources of employee engagement in a company

Abstract

Предметом данного исследования является соотношение вовлеченности в организацию, психологических ресурсов сотрудников и их оценок возможности реализации мотивов. Целью работы было изучение социально-психологических ресурсов вовлеченности работников в организацию. Выборка состояла из 73 человек, работающие люди в возрасте от 20 до 33 лет. Результаты: Была выявлена связь вовлеченности с психоэмоциональными характеристиками работника в процессе трудовой деятельности и с психологическими ресурсами личности. Было обнаружено, что при высокой возможности реализации мотивов работник вкладывают больше психологических ресурсов в организацию, нежели при низкой. Была разработана и проверена модель связи опосредованных возможностью реализации мотивов ресурсов с вовлеченностью. Методики: Утрехтская шкала вовлеченности в работу В. Шауфели, опросник оценки вовлеченности «The Gallup Workplace Audit» (GWA) (интерпретация Е.И. Кудрявцевой), опросник «Возможность реализации мотивов» В. Доминяка, методика «САН», анкета для изучения установок: оценок энергии, сил, времени, креативности, стрессоустойчивости, ответственности.

The subject - the ratio of engagement in the organization, the psychological resources of employees and their assessments of the posibility of realization of motivators. The aim - to study the socio-psychological resources of engagement in the organization. The sample - 73 people, working people aged 20 to 33 years. Results: The relationship of engagement with psychoemotional characteristics in the process of work activity and with the psychological resources of the individual was revealed, and that, with a high possibility of realizing the motives, the employee invests more psychological resources than at a low one. A communication model was developed and tested, mediated by the possibility of realizing the motives of resources with engagement. Metods: Utrecht Work Engagement Scale, UWES (Schaufeli, Bakker, 2003) in D. Kutuzova's adaptation, The Gallup Workplace Audit in E.M. Kudryavtseva interpretation, Possibility of realization of the motivators (V.Dominyak), questionnaire Well-being, Activity, Mood, the study questionnaire installations: assessments of energy, forces, time, creativity, stress resistance, responsibility.