Government relations in culture: A case study of St Petersburg Conservatory

Abstract

Аннотация выпускной квалификационной работы Гладченко Ирины Алексеевны «GOVERNMENT RELATIONS В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ (НА ПРИМЕРЕ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОНСЕРВАТОРИИ)» Н. рук. – Быков Илья Анатольевич, канд. полит. наук, доцент Кафедра связей с общественностью в политике и государственном управлении

Практика Government Relations сейчас в российской реальности в основном исследуется и наиболее интенсивно развивается в бизнес отраслях. Отделы, занимающиеся GR-деятельностью, уже существуют в большинстве крупных компаний, представленных на российском рынке. Круг деятельности данных отделов наиболее понятен и достаточно удобен для исследования. Темой данной работы стала сфера культуры, в которой Government Relations недостаточно исследуются, хотя, как и в бизнесе, является важной частью жизнедеятельности организаций. В контексте деятельности учреждений культуры понятие GR как отдельной структуры, определённого самостоятельного направления работы ещё не сформировалось, в отличие от бизнес-организаций других отраслей. Хотя чёткое понимание необходимости работы с государственной властью существует и активно используется на практике. Тем не менее, становление такого отдельного направления в работе организаций в сфере культуры как Government Relations происходит, хотя сам по себе переход от общего понимания к конкретной структурированной деятельности недостаточен. Актуальность данного исследования заключается в том, что сейчас в российской реальности происходит переход от общего понимания к конкретным действиям, которые пока ещё представляют разрозненный и несистематический набор способов для взаимодействия с органами государственной власти. В данном исследовании на конкретном рассматривается систематизация способов такого взаимодействия. Новизна данного исследования состоит в том, что впервые была изучена GR-деятельность Санкт-Петербургской консерватории наряду с другими государственными культурными учреждениями в музыкальной сфере в Санкт-Петербурге. Была проанализирована деятельность госучреждений в сфере культуры и выявлены тенденции к развитию и становлению в них GR как отдельного структурированного направления их работы. Целью данного исследования является: изучить специфику структуры GR-деятельности государственного учреждения в сфере культуры на примере Санкт-Петербургской государственной консерватории. Соответственно с целью, задачами исследования были поставлены: - дать определение GR; - выявить основные инструменты GR-деятельности; - изучить специфику деятельности государственных компаний в сфере культуры; - изучить проблемы GR-деятельности в Санкт-Петербургской государственной консерватории; - проанализировать комплекс GR-деятельности Санкт-Петербургской государственной консерватории; - разработать рекомендации для улучшения GR-деятельности в Санкт-Петербургской консерватории. Соответственно, в качестве объекта исследования были определены Government Relations в российских учреждениях культуры. Предметом нашего исследования является GR-деятельность в сфере культуры (на примере Санкт-Петербургской государственной консерватории). В качестве методов в данном исследовании были использованы: экспертное интервью, анализ документов, включенное наблюдение, контент-анализ, SWOT-анализ. Теоретическую базу исследования составили научные исследования В.А. Ачкасовой, И.Е. Минтусова, О.Г. Филатовой, П.А. Толстых, Л.В. Сморгунова и Л.Н.Тимофеевой, работы по менеджменту в культурной сфере Г.Л. Тульчинского, Е.Л. Шековой. Эмпирическую базу исследования составили результаты опроса экспертов (было проведено пять экспертных интервью с представителями консерватории, филармонии, Международного культурного центра, члена Союза художников), результаты включенного наблюдения, контент-анализа и SWOT-анализа. Структура работы состоит из введения, двух глав и пяти параграфов, заключения, списка литературы, приложений.

Abstract Gladchenko Irina «Government relations in culture (on the subject of Saint-Petersburg State Conservatory) »

This article is describing the research of Government Relations in the area of culture in Russian regions, critically requiring state support. Nowadays the understanding of GR as an independent organizational unit and specific activity in the state owned organizations is still not well structured compare to business companies in other spheres. Transition from common understanding to specific GR activity for state owned organizations in classic music is not sufficient yet. The importance of this research is connected to the transformation of Russian society from holistic understanding of GR to the specific activities requiring systematization of tools and methods in relations with Government. In this article the research was carried out on the example of Saint Petersburg conservatory named after Rimsky Korsakov. The selection of the Saint Petersburg as a place of research was made due to its successful PR activity in the selected sphere giving the city a name of Cultural Capital of Russia This article consists of the introduction, two main sections, 5 paragraphs, conclusion, reference literature list, and attachments.