Managing culture in a socially responsible company

Abstract

Актуальность работы. В условиях динамичных изменений в мировой и отечественной экономике эффективное управление нематериальные ресурсами, а именно, корпоративной культурой, приобретает большое значение. Культура организации является мощной силой, формирующей многие аспекты деятельности всей компании, и является основой ее жизненного потенциала. Важное значение для эффективного управления являются особенности отношений между людьми, устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации, а также образцы положительного и отрицательного поведения, что относится к ценностям и нормам. Так как корпоративная культура не имеет явно выраженного проявления, то ее изучение имеет определенную специфику. Она играет довольно весомую роль в жизни организации и должна считаться предметом пристального внимания со стороны руководства организации. Цель работы. Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование корпоративной культуры в компании на основании социальной ответственности. Результаты исследования. Наиболее существенными самостоятельными разработками автора, включающими элементы научной новизны, являются следующие. Предложены новое понятие «социально ответственная корпоративная культура», модель социально ответственной корпоративной культуры, системная модель процесса эффективного стратегического управления социально ответственной корпоративной культурой а также рассмотрение возможной оценки эффективности социально ответственной корпоративной культуры и ее влияние на организацию. Практическая значимость. Предполагаемая практическая значимость ВКР заключается в том, что она поможет организациям понять важность социально ответственной корпоративной культуры в компании. Именно культура организации предопределяет перспективы развития и особенности поведения ее членов в различных ситуациях, формы взаимодействия с другими организациями и степень доверия к себе. Аспекты практической значимости данного исследования: возможность внедрить результаты диссертации в систему управления персоналом компании., показать, что такая система будет эффективней старой; систематизировать уже известные данные по-новому. Показать, что новый подход к управлению будет удобнее и проще; использовать основные положения диссертации в качестве методической базы для принятия управленческих решений по управлению корпоративной культурой. Структура и состав работы. Выпускная квалификационная работа имеет логичную структуру: изложена на 135 страницах и состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Список использованной литературы насчитывает 102 наименования. Выпускная квалификационная работа включает 17 рисунков, 21 таблицу, 7 приложений.

Relevance of the work. In the context of dynamic changes in the global and domestic economy, effective management of intangible resources, namely corporate culture, is of great importance. An organization's culture is a powerful force that shapes many aspects of the entire company and is the foundation of its life potential. Important for effective management are the characteristics of relationships between people, stable norms and principles of life and activities of the organization, as well as patterns of positive and negative behavior, which relate to values and norms. Since corporate culture does not have a clearly expressed manifestation, its study has certain specifics. It plays a fairly significant role in the life of the organization and should be considered a subject of close attention from the management of the organization. Purpose of the work. The purpose of the final qualifying work is to improve the corporate culture in the company on the basis of social responsibility. Research results. The most significant independent developments of the author, including elements of scientific novelty, are the following. A new concept of “socially responsible corporate culture”, a model of socially responsible corporate culture, a system model of the process of effective strategic management of a socially responsible corporate culture, as well as consideration of a possible assessment of the effectiveness of a socially responsible corporate culture and its impact on the organization are proposed. Practical significance. The intended practical significance of the WRC is that it will help organizations understand the importance of a socially responsible corporate culture in the company. It is the culture of an organization that determines the development prospects and behavioral characteristics of its members in various situations, forms of interaction with other organizations and the degree of self-confidence. Aspects of the practical significance of this research: the ability to implement the results of the dissertation into the company’s personnel management system, to show that such a system will be more effective than the old one; systematize already known data in a new way. Show that the new approach to management will be more convenient and simpler; use the main provisions of the dissertation as a methodological basis for making management decisions on corporate culture management. Structure and composition of the work. The final qualifying work has a logical structure: it is presented on 135 pages and consists of an introduction, three chapters, a conclusion, a list of references and applications. The list of used literature includes 102 titles. The final qualifying work includes 17 figures, 21 tables, 7 appendices.