Well-being as a resource for work engagement and motivational activity of IT-specialists

Abstract

Данное исследование направлено на изучение Well-being как ресурса вовлеченности в работу и мотивационной активности IT-специалистов. Выборка состояла из 203 человек в возрасте от 21 до 39 лет. Каждый испытуемый проходил тестирование, представленное в формате гугл-анкеты, состоящее из 4 блоков. Каждый блок соответствовал используемой методике: опросник «Шкала психологического благополучия» (Кэрол Рифф., ад. 2007, Шевеленковой-Фесенко), опросник вовлечённости «UWES» (Schaufeli & Bakker,2003), методика «Возможность реализации мотивов» (Доминяк В.И.,2003), а также социо-демографический опросник. Измерялись: уровень благополучия Well-being, оценка возможности реализации мотивов и мотивационный профиль, вовлеченность в трудовую деятельность. Статистические методы: коэффициент Спирмана, критерий Манна-Уитни, коэффициент Вилкоксона, критерий Н-Крускалла-Уоллиса. Данные обрабатывались с помощью программ Microsoft Excel 2016 и IBM SPSS Statistics 26. Результаты: основная гипотеза эмпирического исследования заключалась в наличии прямой взаимосвязи уровня благополучия с уровнем вовлеченности в работу и мотивационной активностью. Данная гипотеза подтвердилась полностью: психологическое благополучие имеет прямую взаимосвязь с вовлеченностью сотрудников в работу, а также с аспектами вовлеченности сотрудников в работу. Также возможность реализации мотивов сотрудников работодателем (мотивационная активность) имеет прямую взаимосвязь по всем проанализированным мотивам с психологическим благополучием и вовлеченностью персонала в работу.

This study aims to investigate the role of well-being as a resource for work engagement and motivational activity among IT professionals. The sample comprised 203 individuals aged between 21 and 39. Each subject was administered a Google questionnaire consisting of four blocks, corresponding to the following methodologies: the Psychological Well-Being Scale questionnaire (Carol Riff., ad. 2007, Shevelenkova-Fesenko), the UWES Engagement Questionnaire (Schaufeli & Bakker, 2003), the Motive Realization Possibility Technique (Dominyak V.I., 2003), and a socio-demographic questionnaire. The study measured the level of well-being, assessment of motive realization possibilities and motivational profiles, and involvement in work activities. Statistical methods used included Spearman's coefficient, the Mann-Whitney test, the Wilcoxon coefficient, and the H-Cruskall-Wallis test. Data were processed using Microsoft Excel 2016 and IBM SPSS Statistics 26. Results confirmed the main hypothesis of the empirical study, indicating a direct relationship between the level of well-being and job involvement and motivational activity. Psychological well-being was found to have a direct correlation with employees' job involvement, as well as with various aspects of job involvement. Additionally, the employer's provision of motive realization possibilities (motivational activity) was found to have a direct correlation with psychological well-being and personnel involvement in work across all analyzed motives.