Implementation of the UN Sustainable Development Goals 2030 by large businesses in Russia and Kazakhstan: comparative analysis

Abstract

В условиях следования принципам индустриального производства и освоения инноваций 4-й промышленной революции мир столкнулся с существенным обострением глобальных социально-экологических проблем, которые нуждаются в глубоком научным осмыслении. К числу их актуальных аспектов относится анализ роли и участия бизнеса в достижении целей устойчивого развития (ЦУР). Работа посвящена раскрытию специфики современных подходов к ЦУР ООН 2030 с акцентом на их новые приоритетные задачи, проведению анализа и сравнению форм реализация этих целей крупным бизнесом России и Казахстана на примере предприятий нефтегазового сектора (НГС). Задачи: раскрыть логику обновления стратегии УР; выявить особенности реализации ЦУР в нефтедобывающих странах и систематизировать приоритетные задачи бизнеса; проанализировать влияние пандемии COVID-19 на реализацию ЦУР в России и Казахстане; изучить рамочные институциональные условия реализации крупным бизнесом России и Казахстана ЦУР; проанализировать деятельность крупных нефтегазовых предприятий России и Казахстана и их роль в реализации ЦУР; выработать рекомендации бизнесу в свете новых вызовов. К основным результатов исследования относится подтверждение социально-экономической зависимости реализации ЦУР в России и Казахстане от нефтедобывающего сектора, которая была усилена в период пандемии COVID-19, продемонстрировавшей уязвимость сферы здравоохранения, а также неустойчивость экономик, зависящих от рентных доходов. Сравнительный анализ рамочных институциональных условий реализации крупным бизнесом России и Казахстана ЦУР показал преимущественную ориентацию нацпроектов в обеих странах на социальную и экономические цели при недостаточном развитии экологических проектов, особенно характерным для Казахстана. Подтверждена гипотеза о том, что российские нефтегазовые компании по ряду позиций опережают крупные предприятия Казахстана в разработке и реализации стратегий УР, как и ESG стратегий, благодаря их более значительной интеграции в мировую экономику и глобальные цепочки поставок, а также виду реализации комплексного подхода к «озеленению» активов и усиливающейся поддержки со стороны кредитно-банковских организаций. Практические рекомендации для бизнеса состоят в целесообразности диверсификации инвестиционных портфелей в НГС в сторону нефтехимии и нефтепереработки, в увеличении инвестиции в цифровые инновации и низкоуглеродное развитие.

Following the principles of industrial production and mastering innovations of the Fourth Industrial Revolution, the world has faced a significant aggravation of global socio-environmental problems that need deep research. Among their relevant aspects is the analysis of the role and participation of business in achieving the Sustainable Development Goals (SDGs). The work is devoted to revealing the specifics of modern approaches to the UN 2030 SDGs with an emphasis on their new priorities, analyzing and comparing the forms of implementation of these goals by large businesses in Russia and Kazakhstan on the example of oil and gas sector enterprises (OGS). Objectives: to reveal the logic of updating the SDGs strategy; to identify the specifics of the implementation of the SDGs in oil-producing countries and systematize business priorities; to analyze the impact of the COVID-19 pandemic on the implementation of the SDGs in Russia and Kazakhstan; to study the framework institutional conditions for the implementation of the SDGs by large businesses in Russia and Kazakhstan; to analyze the activities of large oil and gas enterprises in Russia and Kazakhstan and their role in the implementation of the SDGs; develop recommendations for business in the light of new challenges. The main results of the study include confirmation of the socio-economic dependence of the implementation of the SDGs in Russia and Kazakhstan on the oil sector, which was intensified during the COVID-19 pandemic, which demonstrated the vulnerability of the healthcare sector, as well as the instability of economies dependent on rental income. A comparative analysis of the framework institutional conditions for the implementation of the SDGs by large businesses in Russia and Kazakhstan showed the predominant orientation of national projects in both countries towards social and economic goals with insufficient development of environmental projects, especially characteristic of Kazakhstan. The hypothesis is confirmed that Russian oil and gas companies are ahead of large enterprises of Kazakhstan in a number of positions in the development and implementation of SD strategies, as well as ESG strategies, due to their greater integration into the global economy and global supply chains, as well as the type of implementation of an integrated approach to "greening" assets and increasing support from credit and banking organizations. Practical recommendations for business consist in the expediency of diversifying investment portfolios in the OGS towards petrochemicals and oil refining, in increasing investment in digital innovations and low-carbon development.