Development of a company state control module for the implementation of transformation projects

Abstract

В современном мире организациям доступны инновационные компьютерные технологии, которые способны существенно облегчить труд и модернизировать производство. Современные тенденции описывают цифровизацию всех сфер деятельности, и чтобы организации оставаться конкурентноспособной, она вынуждена использовать современные технологии. Наилучшим решением является трансформация предприятия, которая позволяет привести операционную деятельность компании к оптимальной модели, уменьшить расходы и ускорить процедуру принятия решений. Однако трансформация предприятия является сложным комплексом проектов и процессов, которые необходимо измерять, чтобы оценивать ход и результаты выполнения трансформации. В рамках исследования была разработана методика построения системы показателей трансформации предприятия, реализовано построение системы показателей при реализации проекта трансформации, и составлена система показателей трансформации определяющие ход трансформации и ее результаты.

In today's world organizations have access to innovative computer technologies that can significantly facilitate work and modernize production. Modern trends describe the digitalization of all spheres of activity, and in order to remain competitive, organizations are forced to use modern technologies. The best solution is the transformation of the enterprise, which allows to bring the operating activity of the company to the optimal model, reduce costs and accelerate the decision-making process. However, transformation of the enterprise is a complex set of projects and processes that must be measured in order to evaluate the progress and results of transformation. Within the limits of research the technique of construction of system of indicators of transformation of the enterprise has been developed, construction of system of indicators at realization of the project of transformation is realized, and the system of indicators of transformation defining a course of transformation and its results is made.