Management efficiency improvement of Russian enterprises in the digital economy

Abstract

Глобальная цифровая трансформация управленческих процессов является ведущей тенденцией развития мирового и отечественного бизнеса. Важнейшим фактором повышения конкурентоспособности предприятий и получения долгосрочных конкурентных преимуществ становится стремление обрести лидерство в области цифровых технологий, автоматизация и цифровизация бизнес-процессов предприятия с целью повышения их эффективности и эффективности деятельности предприятия в целом. Переход к цифровой экономике или цифровая революция создала новый вид актива предприятий – цифровые данные. Навыки и компетенции в эффективном их использовании на сегодня рассматриваются как обязательное условие, которое обеспечивает успешное ведение финансово-хозяйственной деятельности в конкурентной рыночной среде. Актуальность темы исследования состоит в том, что в условиях перехода к цифровой экономике, в условиях быстро меняющегося мира, стоя на пороге глобальной цифровизации и автоматизации общества, государства и предприятий, получение компетенций в области информационных технологий и навыков цифрового управления становится необходимым условием для успешного и эффективного ведения бизнеса. Объектом исследования является деятельность компании ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин» (СТГТ) в условиях цифровой экономики. Предметом исследования является эффективность менеджмента российских предприятий в условиях цифровой экономики. Цель исследования – провести всесторонний анализ влияния цифровой трансформации на эффективность менеджмента российских предприятий. Практическая значимость исследования состоит в разработке рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов компании «Сименс Технологии Газовых Турбин» (СТГТ) посредством цифровизации основных бизнес-процессов компании. В ходе исследования были раскрыты основные аспекты понятий цифровая экономика, эффективность менеджмента и показатели эффективности менеджмента. Были обозначены основные проблемы и преграды для развития цифровой экономики в Российской Федерации. Также были сформулированы рекомендации для повышения эффективности деятельности коммерческого отдела департамента производства компании «Сименс Технологии Газовых Турбин». Исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Объем работы составляет 73 страницы, список использованных источников насчитывает 31 наименования. Исследование включает 17 таблиц, 20 рисунков и 2 приложения.

The global digital transformation of managerial processes is the leading trend in the development of global and domestic business. The most important factor in increasing the competitiveness of enterprises and obtaining long-term competitive advantages is the desire to gain leadership in the field of digital technologies, automation and digitalization of business processes in order to increase their efficiency and the overall performance of the enterprise. The transition to the digital economy or the digital revolution has created a new kind of enterprise asset - digital data. Skills and competencies in their effective use today are considered as a prerequisite that ensures the successful conduct of financial and economic activities in a competitive market environment. The relevance of the research topic is that in the transition to a digital economy, in a rapidly changing world, standing on the threshold of global digitalization and automation of society, the state and enterprises, obtaining competencies in the field of information technology and digital management skills is becoming a prerequisite for successful and effective business. The object of the study is the activity of Siemens Gas Turbine Technology LLC (SGTT) in the digital economy. The subject of the study is the effectiveness of the management of Russian enterprises in the digital economy. The purpose of the study is to conduct a comprehensive analysis of the impact of digital transformation on the management effectiveness of Russian enterprises. The practical significance of the study is to develop recommendations for optimizing the business processes of Siemens Gas Turbine Technologies (SGTT) by digitalizing the main business processes of the company. The study revealed the main aspects of the concepts of the digital economy, management effectiveness and management performance indicators. The main problems and obstacles for the development of the digital economy in the Russian Federation were identified. Recommendations were also formulated to increase the efficiency of the commercial department of the production department of Siemens Gas Turbine Technology. The study consists of introduction, three chapters, conclusion, list of references and applications. The volume of work is 73 pages, the list of sources used totals 31 items. The study includes 17 tables, 20 figures and 2 appendices.