French policy on military-technical cooperation in Europe

Abstract

Изучение политики вооружений лежит на пересечении множества вопросов: военных, стратегических, экономических, технологических и промышленных. Принцип политики вооружения заключается в обеспечении будущей способности страны приобретать оборудование, необходимое для ее безопасности; в данной диссертации нас интересует политика вооружения Франции.

Франция имеет мощную оборонную промышленность, которую она использует в военных целях и которая заключается в производстве оборудования для своей армии, но не только. На очереди также промышленные цели, которые отвечают экономической логике создания богатства, рабочих мест и навыков. Наконец, даже если оборонная промышленность имеет уникальное измерение из-за характера оборудования, которое она производит, в других отношениях это такая же отрасль, как и любая другая, которая отвечает экономическим законам спроса и предложения, конкурентоспособности, основанной на цене или инновациях. Случай Франции особенно интересен для анализа, поскольку это средняя держава, чья политика в области вооружений с 1960-х годов заключалась в том, чтобы играть в "высшей лиге". Однако из-за своих размеров она имеет ограниченные ресурсы по сравнению с американскими, российскими или китайскими гигантами, и поэтому ее политика в области вооружений уже давно обращена к военно-техническому сотрудничеству.

Переведено с помощью www.DeepL.com/Translator (бесплатная версия)

The study of armament policies lies at the crossroads of numerous issues: military, strategic, economic, technological and industrial. The principle of an armament policy is to ensure a country's future capacity to acquire equipment essential to its security; in this thesis, we are interested in France's armament policy.

France has a powerful defence industry which it uses for military purposes and consists of manufacturing equipment for its army, but not only. Industrial purposes also come into line, which respond to an economic logic of creating wealth, jobs and skills. Finally, even if the defence industry has a unique dimension because of the nature of the equipment it produces, in other respects it is also an industry like any other that responds to the economic laws of supply and demand, of competitiveness based on price or innovation. The case of France is particularly interesting to analyse as it is a middle power whose armament policy since the 1960s has been to play in the « premier league ». However, due to its size, it has limited resources compared to the American, Russian or Chinese giants, and its armament policy has therefore long been turned towards military-technical cooperation.