Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://hdl.handle.net/11701/2543
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorRodionov, Ivan I.-
dc.contributor.authorMikhalchuk, Vitaly B.-
dc.date.accessioned2016-08-08T09:21:40Z-
dc.date.available2016-08-08T09:21:40Z-
dc.date.issued2016-06-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/2543-
dc.description.abstractThis article aims to develop econometric model suitable for valuation of synergies in Russian domestic M&A deals. The authors test several empirical hypotheses about factors of synergy creation in 2006–2014. The article looks into various ways to estimate synergies based on financial statements of companies that participated in the deal. Success rate of deals and synergy structure is estimated for the whole sample and for growth and crisis periods. Most important factors of synergy are estimated, and robustness of these factors during growth and crisis periods is analyzed.en_GB
dc.language.isoruen_GB
dc.publisherSt Petersburg State Universityen_GB
dc.relation.ispartofseriesRussian Management Journal;Vol. 14; Issue 2-
dc.subjectmergers and acquisitionsen_GB
dc.subjectsynergyen_GB
dc.subjectcompany valuationen_GB
dc.subjectemerging marketsen_GB
dc.subjectstrategyen_GB
dc.subjecteconomy of scaleen_GB
dc.titleM&A Synergies in Domestic M&A Deals in Russia in 2006–2014en_GB
dc.typeArticleen_GB
Располагается в коллекциях:Issue 2

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
1_1_003_028_Родионов_набело.pdf260,95 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.