Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://hdl.handle.net/11701/1579
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Mamedova, Zhalia A. | - |
dc.contributor.author | Мамедова, Ж. А. | - |
dc.date.accessioned | 2015-06-18T11:54:31Z | - |
dc.date.available | 2015-06-18T11:54:31Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11701/1579 | - |
dc.description.abstract | Despite the growing number of strategic alliances and joint ventures in the world, subject of stability of these cooperative agreements remains unstudied. As a result most of the alliances cease to exist before the moment when they begin to bring expected benefits for partners in the alliance. The aim of this study is to develop a methodology to support decision-making in companies before the formation of a strategic alliance and at the stage of joint activities. Existing approaches to the assessment of the stability of strategic alliances were studied in order to be the basis of improved methodology. Presented improved methodology is a result of the combination and improvements of existing methods of assessment of strategic alliances, and includes an assessment of motivational, dynamic and strategic stability. The methodology allows companies to make informed decisions about the possible positive and negative gains from cooperation, position in the alliance, as well as the best strategy to gain most possible positive gains from the cooperation. In order to prove theory by example methodology was approbated on following alliances: TNK-BP, Statoil-BP, Rosneft-ExxonMobil. | en_GB |
dc.language.iso | English | en_GB |
dc.publisher | Saint Petersburg University, Graduate School of Management, Master in International Business Program | en_GB |
dc.subject | strategic alliances | en_GB |
dc.subject | joint ventures | en_GB |
dc.subject | joint ventures stability | en_GB |
dc.subject | assessment of stability of joint ventures | en_GB |
dc.subject | стратегические альянсы | en_GB |
dc.subject | совместные предприятия | en_GB |
dc.subject | устойчивость совместных предприятий | en_GB |
dc.subject | оценка устойчивости | en_GB |
dc.title | Assessment of stability of international strategic alliances | en_GB |
dc.title.alternative | Оценка устойчивости международных стратегических альянсов | en_GB |
dc.type | Thesis | en_GB |
dc.description.altabstract | Несмотря на растущее число стратегических альянсов, и совместных предприятий в мире, тема устойчивости таких кооперативных образований не изучена. Это приводит к тому, что многие альянсы прекращают свое существования до момента, когда начинают приносить ожидаемую выгоду для партнеров, вступивших в альянс. Целью исследования является разработка методологии для поддержки принятия решений в компаниях, как до формирования стратегического альянса, так и на стадии реализации совместной деятельности. В качестве основы для новой методики были изучены существующие подходы к оценке устойчивости стратегических альянсов. Представленная методология является результатом усовершенствования и комбинирования методов оценки устойчивости, и включает в себя поочередную оценку мотивационной, динамической и стратегической устойчивостей. Методология позволит компаниям принимать взвешенные решения о возможных положительных и отрицательных выигрышах от кооперации, позиции в альянсе, а так же позволит выявить стратегию поведения на стадии реализации альянса. Для апробации методологии были изучены и оценены на предмет устойчивости следующие альянсы: ТНК-BP, Statoil-BP, Роснефть-ExxonMobil. | en_GB |
Располагается в коллекциях: | Master's Theses |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Mamedova_Referee_Review.pdf | 49,5 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть | |
Mamedova_Sc_Adv_Reference.pdf | 147,58 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть | |
Assessment of stability of international strategic alliances [master's thesis MIB] – ВШМ СПбГУ – Vivaldi.html | 32,7 kB | Full Text available in Vivaldi | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.