Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11701/1315
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorNorppa, Annastiina-
dc.date.accessioned2014-06-15T12:25:47Z-
dc.date.available2014-06-15T12:25:47Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/1315-
dc.description.abstractBusiness incubators (BIs) have an important role in promoting entrepreneurship and innovation. Networks have been identified as one of the main factors influencing business incubation success; however, their management has not been widely covered in previous business incubation research. Therefore, the main objective of this research is to investigate the role of network coordination in business incubation. Thus, the research aims to understand how the BI as a hub firm coordinates, i.e. manages and orchestrates, the business incubation process. As business incubation is also claimed to be affected by country specific factors, a cross-country comparison of Finland and Russia is conducted. Based on previous scientific literature on networks, network management, network orchestration and business incubation, a theoretical model combining business incubation and network coordination is developed. Through a qualitative multiple-case study evidence from a cross-country sample of BI managers and their residents was collected via semi-structured interviews. Based on the empirical data the network coordination mechanisms used by BIs are identified, yet only minor differences in network coordination in different countries are found. The results suggest that network coordination enables value creation in business incubation.en_GB
dc.language.isoEnglishen_GB
dc.publisherGraduate School of Management, Saint Petersburg State University; Lappeenranta University of Technology, Master in Information Technologies and Innovation Managementen_GB
dc.subjectcoordinationen_GB
dc.subjectmanagementen_GB
dc.subjectorchestrationen_GB
dc.subjectnetworken_GB
dc.subjectbusiness incubator-incubationen_GB
dc.subjectFinlanden_GB
dc.subjectRussiaen_GB
dc.subjectкоординацияen_GB
dc.subjectменеджментen_GB
dc.subjectоркестровкаen_GB
dc.subjectсетиen_GB
dc.subjectбизнес-инкубатор-инкубацияen_GB
dc.subjectФинляндияen_GB
dc.subjectРоссияen_GB
dc.titleThe role of network coordination in business incubation - Comparative evidence from Finland and Russiaen_GB
dc.title.alternativeРоль сетевой координации в бизнес-инкубации - Сравнительный анализ Финляндии и Россииen_GB
dc.typeThesisen_GB
dc.contributor.altauthorНорппа, А.-
dc.description.altabstractБизнес-инкубаторы (БИ) играют важную роль в продвижении предпринимательства и инноваций. Одним из самых главных факторов, влияющих на успех бизнес-инкубации, были признаны сети, но несмотря на это, управление ими не было широко освещено в предыдущем исследовании этой темы. Поэтому основной целью данного исследования является изучение роли координации сети в бизнес-инкубации. Таким образом, исследование направлено на понимание того, как БИ, в качестве заведующей компании, координирует, то есть управляет и оркеструет, процесс бизнес-инкубации. Так как утверждается, что факторы, характерные для страны, влияют на бизнес-инкубацию, проведен сравнительный анализ Финляндии и России. На основе научной литературы о сетях, управлении сетью, оркестровки сетей и бизнес-инкубации, была разработана теоретическая модель, которая объединяет бизнес-инкубации и управление сетью. Доказательства были собраны посредством качественного анализа конкретных практических примеров обеих стран - интервью с менеджерами и резидентами БИ. На основе эмпирических данных были определены механизмы координации сети, используемые БИ, а также было установлено, что различия в координации сети в разных странах незначительны. Полученные результаты свидетельствуют о том, что координация сети способствует созданию ценности в бизнес-инкубации.en_GB
Appears in Collections:Master's Theses



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.