Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://hdl.handle.net/11701/1281
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.advisorLoukianova, Anna E.-
dc.contributor.authorKanivetc, Aleksandr A.-
dc.date.accessioned2014-06-14T20:46:53Z-
dc.date.available2014-06-14T20:46:53Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/1281-
dc.description.abstractDescription of the goal, tasks and main results. The paper investigates the influence of deoffshorization in Russia on the Russian companies, including announcement of intentions to leave offshores from several major companies and introduction of anti-offshore legislation. Empirical study shows evidence of significant negative effect on market value for several companies. Case studies reveal that deoffshorization impact to large extent depends on offshorization structure and can be effectively countered by applying the initiatives developed in the course of this research. The recommendations are tailored for three offshorization structures: incorporation in offshores, ownership through offshore holdings and assets (vessels) registration under offshore flags of convenience.en_GB
dc.language.isoEnglishen_GB
dc.publisherGraduate School of Management, Saint Petersburg State University, Master in Corporate Financeen_GB
dc.subjectoffshoresen_GB
dc.subjectdeoffshorizationen_GB
dc.subjectCFCen_GB
dc.subjectcontrolled foreign companies billen_GB
dc.subjectофшорыen_GB
dc.subjectдеофшоризацияen_GB
dc.subjectКИКen_GB
dc.subjectзакон "О контролируемых иностранных компаниях"en_GB
dc.titleDeoffshorization implications for Russian companies management: JSC KAMAZ, UC RUSAL and JSC Sovcomflot casesen_GB
dc.title.alternativeВлияние деофшоризации на управление российскими компаниями на примере ОАО "КамАЗ", ОК "РУСАЛ" и ОАО "Совкомфлот"en_GB
dc.typeThesisen_GB
dc.contributor.altauthorКанивец, А. А.-
dc.description.altabstractОписание цели, задач и основных результатов Дипломная работа посвящена исследованию влияния деофшоризации в России на российские компании, включая заявления о намерении покинуть офшорные зоны, сделанные несколькими крупными компаниями, и введение анти-офшорных законопроектов. Эмпирические исследования показали наличие статистически значимого отрицательного влияния на отдельные компании. Из анализа примеров компаний следует, что влияние деофшоризации в значительной мере зависит от структуры использования офшоров и ему можно эффективно противостоять с помощью ряда инициатив, разработанных в данном исследовании. Рекомендации, в первую очередь, подходят для трех типов структур использования офшоров: регистрация компании в офшорной зоне, владение компанией через офшорные холдинги и регистрация активов (судов) под офшорными «удобными» флагами.en_GB
Располагается в коллекциях:Master's Theses



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.