Strategic Management for a Consultancy Firm Competitiveness

Abstract

Автор магистерской диссертации: Степанов Петр Андреевич Научный руководитель: доцент, к. экономических наук Е.В. Мелякова Актуальность работы. Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена растущей конкуренцией на российском рынке консалтинговых услуг. Связано это с увеличением количества консалтинговых фирм и растущем спросе на их услуги. Управление конкурентоспособностью должно лежать в основе стратегии фирмы, так как это позволит ей выдерживать конкуренцию и повышать свою конкурентоспособность в рамках долгосрочного планирования. Цель работы, развитие теоретических основ и определение подходов и методов оценки конкурентоспособности консалтинговых фирм и стратегического управления конкурентоспособностью консалтинговых фирм. Практическая значимость. Сформулированные по завершению научно-исследовательской деятельности рекомендации могут быть применены в действующих консалтинговых фирмах в качестве инструмента долгосрочного управления конкурентоспособностью. Структура и объем диссертации. В магистерскую диссертацию входит введение, три главы, три вывода по написанным главам, итоговое заключение, список использованной литературы. Состав диссертации: 75 стр. текста, 6 рис., 20 табл.

The author of the master's thesis: Stepanov Petr Andreevich Scientific adviser: Associate Professor, Ph.D. in Economics E.V. Melyakova Actuality of work. The relevance of the topic of the dissertation research is determined by the growing competition in the Russian market of consulting services. This is due to the increase in the number of consulting firms and the growing demand for their services. Competitiveness management should be at the heart of the firm's strategy, as it will enable it to withstand competition and improve its competitiveness in long-term planning. The purpose of the work, the development of theoretical foundations and the definition of approaches and methods for assessing the competitiveness of consulting firms and strategic management of competitiveness of consulting firms. Practical significance. The recommendations formulated after the completion of research activities can be applied in existing consulting firms as a tool for long-term management of competitiveness. Structure and scope of the dissertation. The master's thesis includes an introduction, three chapters, three conclusions on the chapters written, a final conclusion, a list of used literature. Contents of the thesis: 75 pages of text, 6 figures, 20 tables.