Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://hdl.handle.net/11701/1174
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.advisorMinina, Vera N.-
dc.contributor.authorRen, Chunchi-
dc.contributor.authorРен, Ч.-
dc.date.accessioned2014-04-10T10:35:24Z-
dc.date.available2014-04-10T10:35:24Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/1174-
dc.description.abstractThe aim of this thesis is to discover which human resource management practices were used in the observed innovation-based firms and case companies in order to suggest the human resource tools that could be utilized under each HRM practices for Multinational Corporations, therefore contributing to their innovations. The empirical part of the thesis is based on the statistical analysis of survey results and benchmarked with the case companies. The data was collected by questionnaire for 50 innovation-based Russian companies. The results indicate that training and hiring related practices has positive relation with innovation performance of observed firms, also illustrate certain HRM practices that the innovation-based companies used. Finally, the human resource tools are suggested under each HRM practices for MNC to contribute to its innovation.en_GB
dc.language.isoEnglishen_GB
dc.publisherMaster in Information Technology and Innovation Management, Graduate School of Management, Saint Petersburg State Universityen_GB
dc.subjectHRMen_GB
dc.subjectHR toolsen_GB
dc.subjectinnovative activityen_GB
dc.subjectinnovation-based companyen_GB
dc.subjectMNCen_GB
dc.subjectуправление персоналомen_GB
dc.subjectинструменты управления персоналомen_GB
dc.subjectинновацииen_GB
dc.subjectинновационные компанииen_GB
dc.subjectТНКen_GB
dc.titleSelecting HR tools for inspiring innovation in MNCen_GB
dc.title.alternativeВыбор инструментов управления персоналом для стимулирования инноваций в транснациональной корпорацииen_GB
dc.typeThesisen_GB
dc.description.altabstractДанная магистерская диссертация основана на определении того, какие методы управления персоналом были использованы в наблюдаемых инновационных компаниях. В результате исследования были предложены инструменты управления персоналом, которые могут быть использованы для стимулирования инноваций в транснациональных корпорациях. Эмпирическая часть диссертации основывается на статистическом анализе результатов опроса и сравнении с компаниями, выбранными в качестве ориентира. Анкетные данные были собраны для 50 инновационных российских компаний. Результаты показывают, что обучение и связанные с ним практики найма имеют положительную корреляцию с инновационной деятельностью наблюдаемых фирм. Исследование также иллюстрирует различные практики управления персоналом, используемые в инновационных компаниях. Помимо этого, в рамках описания каждой практики даются рекомендации относительно инструментов управления персоналом, которые способствуют росту инновационности в транснациональной корпорации.en_GB
Располагается в коллекциях:Master's Theses



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.