Integrated Operations Management on the Basis of Dashboards: a Case Study of the Seaport of St. Petersburg

Abstract

Целью работы является совершенствование управленческой и аналитической деятельности компании Задачи: Формирование системы ключевых показателей, разработка каскада встречных собраний, цифровизация существующего элемента контроля, формирование модели дашборда Результат работы: результатом станут созданные инструменты управления и контроля, которые будут рекомендованы для использования в организацииThe purpose of the work is to improve the management and analytical activities of the company Tasks: Formation of a system of key indicators, development of a cascade of counter meetings, digitalization of the existing control element, formation of a dashboard model The result of the work: the result will be created management and control tools that will be recommended for use in the organization