The Impact of Digitalization on the Performance of Petrochemical Companies

Abstract

Цель настоящей работы заключается в том, чтобы определить, как факторы, которые характеризуют цифровизацию, могут повлиять на производительность труда в нефтехимической отрасли. В задачи исследования входит изучение исследований в области цифровизации нефтехимических компаний и определение факторов, которые препятствуют или стимулируют организации к внедрению цифровых решений, а также факторов, которые могут повысить производительность труда в контексте использования цифровых решений. Кроме того, задачами исследования являются разработка модели факторов, влияющих на производительность труда в результате цифровизации в нефтехимической отрасли, сбор первичных данных и тестирование созданной модели, и формирование рекомендаций для нефтехимических компаний по успешному внедрению цифровых решений. В результате проведенного исследования была разработана структурная модель процесса цифровизации в химических и нефтехимических компаниях, состоящая из восьми переменных. Данная модель включает в себя основные факторы, влияющие на цифровизацию, а именно отношение компании к цифровизации и изменениям, компетентность сотрудников, конкуренцию, состояние рынка, инновационный толчок, корпоративные технологии, согласованность бизнес-процессов и информационных систем (ИС). Восьмым элементом модели является сама цифровизация как переменная, которая является медиатором между факторами цифровизации и производительностью труда. Также были определены три фактора, которые оказывают наибольшее влияние на цифровизацию в химической и нефтехимической промышленности: согласованность бизнес-процессов и информационных систем (ИС), корпоративные технологии, отношение компании к компетенциям сотрудников. Разработаны практические рекомендации для химических и нефтехимических компаний, которые включают в себя 4 направления: согласование бизнес-стратегии и ИТ-стратегии компании, повышение взаимосвязанности корпоративных систем, переход на простые и обобщенные технологии, разработка и внедрение комплексной программы повышения квалификации сотрудников.

The research goal is to determine how the factors that characterize digitalization can affect labor productivity in the petrochemical industry. The objectives of the research include the study of research in the field of digitalization of petrochemical companies and the identification of factors that hinder or stimulate organizations to implement digital solutions, as well as factors that can increase productivity in the context of using digital solutions. In addition, the objectives of the research are to develop a model of factors affecting labor productivity as a result of digitalization in the petrochemical industry, collect primary data and test the created model, and make recommendations for petrochemical companies on the successful implementation of digital solutions. As a result of the conducted research, a structural model of the digitalization process in chemical and petrochemical companies was developed, consisting of eight variables. This model includes the main factors influencing digitalization, namely the company's attitude to digitalization and change, employee competence, competition, market conditions, innovative impetus, corporate technologies, consistency of business processes and information systems (IS). The eighth element of the model is digitalization itself as a variable, which is a mediator between the factors of digitalization and labor productivity. Three factors that have the greatest impact on digitalization in the chemical and petrochemical industries were also identified: consistency of business processes and information systems (IS), corporate technologies, and the company's attitude to employee competencies. Practical recommendations have been developed for chemical and petrochemical companies, which include 4 areas: coordinating the company's business strategy and IT strategy, increasing the interconnectedness of corporate systems, switching to simple and generalized technologies, developing and implementing a comprehensive employee training program.