Patterns of Integration and Cooperation by Russian SMEs in the Agricultural Sector

Abstract

Все мы живем в призме потребителя и потребляем такие продукты, как хлеб, мясо и молоко. Однако важно понимать, какая работа ведется за кулисами для поддержания нашего общества и уровня жизни. Эту функцию выполняют фермеры и сельскохозяйственный сектор. Целью данного исследования является изучение моделей интеграции и сотрудничества между российскими малыми и средними предприятиями (МСП), работающими в сельскохозяйственном секторе. Обзор литературы исследует знания об интеграции и сотрудничестве в сельскохозяйственном секторе с акцентом на российские малые и средние предприятия, выявляя пробелы в литературе относительно факторов, влияющих на интеграционные решения. Анализ моделей и подходов с помощью многочисленных тематических исследований дополняет существующие знания об интеграции и сотрудничестве в сельскохозяйственном секторе, особенно для российских малых и средних предприятий. Исследование содержит информацию для будущих исследований и предлагает управленческие рекомендации по совершенствованию практики интеграции и сотрудничества в секторе. Данные выявили ограниченную интеграция и сотрудничество между российскими МСП с акцентом на независимость. Интеграции и сотрудничеству препятствуют такие барьеры, как доверие, доминирование крупных компаний, юридические сложности и практические задачи. Ресурсы и возможности, такие как человеческий капитал, экспертные знания, взаимоотношения и уникальные продукты, оказывают влияние на объяснение моделей интеграции. Удовлетворение потребительского спроса, сети малого и среднего бизнеса, доверие, репутация и государственная поддержка также играют важную роль в сотрудничестве. Сотрудничество, кооперация и юридические возможности рассматриваются как стратегии преодоления проблем с акцентом на государственную поддержку и благоприятную политику.

All of us live in the prism of a consumer and consume products like bread, meat, and milk. However, it is important to understand the work that goes on behind the stage to sustain our society and standard of living. This function is carried out by farmers and the agricultural sector. The goal of this research is to examine the patterns of integration and cooperation among Russian small and medium-sized enterprises (SMEs) operating in the agricultural sector. A literature review explores knowledge on integration and cooperation in the agricultural sector, with a focus on Russian SMEs, highlighting gaps in the literature regarding factors influencing integration decisions. The analysis of patterns and approaches, through multiple case studies, contributes to the existing knowledge on integration and cooperation in the agricultural sector, particularly for Russian SMEs. The study provides insights for future research and offers managerial recommendations to enhance integration and cooperation practices in the sector. Data revealed limited integration and collaboration among Russian SMEs, with a focus on independence. Barriers such as trust, dominance of large companies, legal complexities, and practical challenges hinder integration and cooperation. Resources and capabilities like human capital, expertise, relationships, and unique products are influential in explaining integration patterns. Meeting customer demand, SME networks, trust, reputation, and government support also play a role in collaboration. Collaboration, cooperation, and legal opportunities are seen as strategies to overcome challenges, with an emphasis on government support and favorable policies.