Digital tools for managing employee engagement

Abstract

Основной целью исследования является разработка рекомендаций по внедрению цифровых инструментов для управления вовлеченностью персонала. Раскрыть теоретические подходы к управлению вовлеченностью персонала и определить возможности и риски для предприятий при использовании цифровых инструментов управления вовлеченностью персонала. Провести анализ международного опыта использования цифровых инструментов для управления вовлеченностью персонала, определено влияние типа компании на выбор цифровых инструментов и исследованы подходы к внедрению цифровых инструментов на компании. Анализ существующей в китайской компании системы управления персоналом был проведен для определения возможностей внедрения цифровых инструментов управления вовлеченностью персонала. Разработать рекомендации компаниям по использованию цифровых инструментов управления вовлеченностью персонала.

The main objective of the study is to develop recommendations for implementing digital tools for employee engagement management. It aims to uncover theoretical approaches to employee engagement management and identify opportunities and risks for companies in using digital tools for employee engagement management. The study analyzes international experiences in using digital tools for employee engagement management, determines the impact of company type on the selection of digital tools, and explores approaches to implementing digital tools in companies. An analysis of the current human resources management system in a Chinese company was conducted to identify opportunities for implementing digital tools for employee engagement management. Recommendations for companies on the use of digital tools for employee engagement management will be developed.