Цифровая трансформация предприятия и изменение бизнес-моделей в условиях цифровизации экономики

Abstract

Актуальность и практический аспект данной выпускной квалификационной работы заключается в том, что реализация цифровой трансформации является достаточно новым направлением деятельности предприятия, которая направлена на повышения конкурентоспособности и эффективности. На данном этапе развития данного направления еще нет достаточно проработанных принципов цифровизации, способов определения цифровой зрелости предприятия. Так же, нуждаются в доработке методы и направления проведения цифровизации. Для анализа был выбран оборонно-промышленный сектор, потому что влияние цифровой трансформации на производственный сектор, в котором преобладают не цифровые факторы производства и товары, до сих пор до конца не изучен. Также, ОПК является ядром высокотехнологичного промышленного комплекса, поэтому цифровизация данного отрасли является наиболее перспективной. Цели. Выявить рациональные методы цифровой трансформации (далее, ЦТр) на основе теоретического анализа, а также уже существующей практики и опыта цифровизации предприятий. Выявить направления изменений бизнес-модели предприятия. Задачи. • Проанализировать основные принципы проведения цифрвоой трансформации (далее, ЦТр) на основе открытой отчетности и стратегии ГК «Ростех», ПАО «СИБУР Холдинг», ОАО «Газпром». • Сформировать основные принципы цифровой трансформации, которые могут быть применены при составлении методики ЦТр. • Составить единую модель этапов проведения ЦТр основанную на анализе существующих методов проведения ЦТр предложенных компаниями PriceWatercooper House, Cetera, The Boston Consulting Group. • Представить модель определения цифровой зрелости предприятия. • Определить основные направления, по которым может проводиться проект ЦТр на предприятии и методы его проведения. • Провести анализ ЦТр в ключевых компаниях ОПК РФ. Определить направления реализации ЦТр и уровень цифровой зрелости в ОПК РФ. Объект. Объектом исследования является предприятие, функционирующее в условиях цифровой трансформации экономики. Предмет. Влияние цифровой трансформации на бизнес-модель предприятия. Организационные преобразования, осуществляемые в процессе цифровой трансформации деятельности организации. Основным методом проведения исследования является анализ стратегий, отчетности и кейсов по ЦТр на основании открытых источников, публикуемых компаниями, которые включили цифровую трансформацию и Индустрию 4.0 в свои корпоративные стратегии. Выпускная квалификационная работа состоит из следующих разделов. Введение, в котором описывается актуальность темы, ставятся цели и задачи, описывается объект и предмет исследования. В Главе 1 дается определение цифровой трансформации и основные точки зрения на данный процесс, описываются основные цифровые технологии, обладающие сквозным эффектом. Дано описание и признаки цифровых платформ, показано как при помощи взаимодействия экосистем потребителя и производителя функционирует платформа. Приводятся основные направления изменения взаимодействия компаний и людей в цифровой экономике. В Главе 2 на основе анализа реализации проекта ЦТр в ГК «Ростех», ПАО «СИБУР Холдинг», ОАО «Газпром» будут сформированы принципы цифровизации, которые могут быть применены при составлении методики ЦТр. Так же, будут составлены основные этапы цифровизации, модель определения цифровой зрелости предприятия, основные направления и методы по которым может проводиться проект ЦТр на предприятии. В Главе 3 дается описание в оборонно-промышленном комплексе РФ и проблем, которые могут решаться при помощи ЦТр. Определяются сферы цифровизации на предприятии, и дается оценка цифровой зрелости. Предлагается стратегия реализация ЦТр в оборонно-промышленном комплексе РФ. Список использованной литературы описывает русскоязычные и англоязычные источники. Для написания работы использовались различные учебники, монографии, статьи и электронные ресурсы.