Practices of managing foreign workers in Russian companies

Abstract

Россия на данный момент является современным центром притяжения трудовой миграции из стран СНГ. Иностранные работники стали неотъемлемой частью российского рынка труда, что создаёт новые вызовы перед работодателями и обществом в целом. В настоящее время в России не уделяется достаточно внимания иностранным работникам с точки зрения управления. Работодатели фокусируются на вопросах найма, игнорируя необходимость адаптации, обучения и других видов поддержки иностранных работников в компании. Однако, для использования трудового потенциала сотрудников и увеличения конкурентоспособности компании, она должна найти пути эффективного управления иностранными работниками. Описанная проблематика подтверждает актуальность выпускной квалификационной работы на тему «Практики управления иностранными работниками в российских компаниях». Целью работы является анализ практик управления иностранными работниками в российских компаниях и на его основе сформулировать рекомендации для их совершенствования. Структура отвечает цели и задачам ВКР и состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы и приложений. Первая глава посвящена теоретическим аспектам трудовой миграции, её видам и факторам, а также государственному регулированию миграции и положению иностранных работников в России. Во второй главе проводится исследование с целью анализа практик управления иностранными работниками в российских компаниях и выявления их особенностей. В третьей главе проводит анализ управления иностранными работниками в компании ООО «Ти Пи Ви Си-Ай-Эс» (TPV CIS), затем приводятся рекомендации по совершенствованию практик управления иностранными работниками как для ООО «Ти Пи Ви Си-Ай-Эс», так и для российских компаний в целом.

Russia at the moment is a center of attraction of labor migration from the CIS countries. Foreign workers have become an integral part of the Russian labor market, which creates new challenges for employers and society. Currently, Russia does not pay enough attention to foreign workers in terms of management. Employers focus on hiring issues, ignoring the need for adaptation, training and other types of support for foreign workers in the company. However, in order to use the labor potential of foreign employees and increase the competitiveness of the company, it should find ways to effectively manage foreign workers. The described problems confirm the relevance of bachelor thesis on the topic "Practices of managing foreign workers in Russian companies". The aim of the work is to analyze the practices of managing foreign workers in Russian companies and to formulate recommendations for their improvement. The structure meets the goal and objectives of the work and consists of an introduction, three chapters, conclusion, list of references and applications. The first chapter is devoted to the theoretical aspects of labor migration, its types and factors, as well as state regulation of migration and state of foreign workers in Russia. In the second chapter, a study is conducted to analyze the practices of managing foreign workers in Russian companies and identify their characteristics. The third chapter analyzes practices of management of foreign workers in the company TPV CIS, then author provides recommendations for improving the management practices of foreign workers both for TPV CIS and for Russian companies in general.