Engagement Programs as HRM tool in russian companies

Abstract

Выпускная квалификационная работа на тему: «Программы вовлеченности как инструмент УЧР в российских компаниях». В работе – 73 страницы, которые содержат 3 рисунка, 7 таблиц, 63 библиографических источника, 2 приложения. Объект исследования: 449 российских компаний Предмет исследования: программы вовлеченности Работа содержит введение, 3 главы, заключение, список использованной литературы и приложения. Во введении содержатся цель работы, поставленная перед автором, сформулированы задачи работы, определена актуальность и новизна. Первая глава посвящена анализу теоретических концепций феномена вовлеченности. Во второй главе рассмотрены особенности формирования программ вовлеченности и практики, используемые в этих целях. Третья глава описывает результаты эмпирического исследования и представляет практические рекомендации по совершенствованию программ вовлеченности в российских компаниях. В заключении представлены основные результаты работы, выделены ограничения исследования и дальнейшие перспективы. В процессе работы были получены следующие результаты: 1. Определен термин вовлеченности на основе исторических этапов его развития; 2. На основе анализа литературы даны рекомендации по проведению оценки вовлеченности в организации; 3. Описаны программы УЧР для формирования и повышения вовлеченности персонала; 4. Описаны особенности работы с вовлеченностью в российских компаниях; 5. Проанализированы данные по реализации программ вовлеченности в российских компаниях, дана оценка финансовой выгоды вложений в программы вовлеченности. При написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы: теоретические (анализ, синтез, прогнозирование), эмпирические (анкетирование), математико-статистические методы (дескриптивная статистика, регрессионный анализ).

Graduation thesis “Engagement Programs as HRM tool in Russian companies”. Thesis includes 73 pages with 3 figures, 7 tables, 63 references, 2 appendixes. The introduction contains purpose of the paper, research tasks, relevance, and novelty of the research. The first chapter focuses on engagement theory analysis. The second chapter describes peculiarities of engagement programs and used practices. The third chapter contains the result of empirical study and gives practical advices to engagement programs improvement in Russian companies. The conclusion provides main results, limitations to the research and future research perspectives. As the result of the paper: 1. Engagement term is defined; 2. Practical recommendations for engagement assessment are given based on literature analysis; 3. HRM programs to increase employee engagement are described; 4. Features of working with engagement in Russian companies are outlined; 5. Employee engagement programs implementation data in Russian companies is analyzed, evaluation of financial benefits of engagement programs is given. Study was conducted applying theoretical methods (analysis, synthesis, forecasting), empirical methods (questionnaire) and statistical methods (descriptive statistics, regression analysis).