Improving the career management system in the company

Abstract

Целью исследования в данной выпускной квалификационной работе является разработка проекта по усовершенствованию системы управления карьерой сотрудников организации НАО «БАТ-СПБ» на основе изучения теоретических и методических основ управления карьерой сотрудников предприятия, а также анализа существующей на данной момент в компании стратегии и политики управления персоналом и системы управления карьерой сотрудников. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе работы, которая называется «Теоретические подходы к управлению персоналом и построению карьеры» исследуется персонал, как объект управления, а также понятие карьеры, основные характеристики и модели карьеры. Во второй главе, которая называется «Методические основы управления карьерой сотрудников» изучаются различные методы, инструменты и подходы управления карьерой сотрудников организации. В третьей главе работы проведено исследование системы управления персоналом компании, в частности подробно изучена существующая в компании система управления карьерой сотрудников, выявлены зоны развития, на основе которых разработан проект по усовершенствованию данной системы, что приведет к повышению эффективности организации по ряду показателей. Практическая значимость работы связана с выбором наиболее эффективных методов исследования в системе управления персоналом, инструментов управления карьерой персонала разных уровней, а также в том, что основные выводы и предложенный по результатам работы проект по усовершенствованию системы управления персоналом может быть применен на предприятии с целью повышения эффективности процессов управления персоналом.

Целью исследования в данной выпускной квалификационной работе является разработка проекта по усовершенствованию системы управления карьерой сотрудников организации НАО «БАТ-СПБ» на основе изучения теоретических и методических основ управления карьерой сотрудников предприятия, а также анализа существующей на данной момент в компании стратегии и политики управления персоналом и системы управления карьерой сотрудников. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе работы, которая называется «Теоретические подходы к управлению персоналом и построению карьеры» исследуется персонал, как объект управления, а также понятие карьеры, основные характеристики и модели карьеры. Во второй главе, которая называется «Методические основы управления карьерой сотрудников» изучаются различные методы, инструменты и подходы управления карьерой сотрудников организации. В третьей главе работы проведено исследование системы управления персоналом компании, в частности подробно изучена существующая в компании система управления карьерой сотрудников, выявлены зоны развития, на основе которых разработан проект по усовершенствованию данной системы, что приведет к повышению эффективности организации по ряду показателей. Практическая значимость работы связана с выбором наиболее эффективных методов исследования в системе управления персоналом, инструментов управления карьерой персонала разных уровней, а также в том, что основные выводы и предложенный по результатам работы проект по усовершенствованию системы управления персоналом может быть применен на предприятии с целью повышения эффективности процессов управления персоналом.