DSpace Собрание:http://hdl.handle.net/11701/26962024-03-28T14:38:32Z2024-03-28T14:38:32ZDeterminants of Technology Investment from China into other Emerging Markets: A Comparative AnalysisКастельо Ескердо АльварKastelo Eskerdo Alvarhttp://hdl.handle.net/11701/399792023-04-07T02:04:30Z2022-01-01T00:00:00ZНазвание: Determinants of Technology Investment from China into other Emerging Markets: A Comparative Analysis
Авторы: Кастельо Ескердо Альвар; Kastelo Eskerdo Alvar
Редакторы: Панибратов Андрей Юрьевич; Panibratov Andrej Urevic
Краткий осмотр (реферат): Цель:Это исследование, основанное на двухтактной перспективе, направлено на определение страновых факторов прямых иностранных инвестиций китайских технологий (ПИИ) в регионы Латинской Америки и Евразии на уровне страны.
Дизайн/методология/подход: Мы утверждаем, что, вопреки существующей литературе, прямые иностранные инвестиции транснациональных корпораций с формирующимся рынком (транснациональные корпорации с формирующимся рынком) не всегда стремятся к развитым странам, и в странах с развивающейся экономикой есть факторы, которые могут оказаться привлекательными. Мы осознаем влияние макроэкономической и институциональной среды, а также географических преимуществ при выборе местоположения транснациональными компаниями с формирующимся рынком для прямых иностранных инвестиций, ориентированных на технологии, в другие страны с развивающейся экономикой, и мы проверяем наши гипотезы, используя данные о 213 заключенных сделках с прямыми иностранными инвестициями, связанными с технологиями. из 64 китайских транснациональных корпораций в 17 латиноамериканских и 158 технологических сделок с прямыми иностранными инвестициями, осуществленных 57 китайскими транснациональными корпорациями в 12 странах евразийского региона.
Результаты: Результаты свидетельствуют о более низком уровне технологичности китайских инвестиций в евразийский регион, чем в латиноамериканский. Экономическое развитие принимающей страны, измеряемое ВВП на душу населения, наряду с соглашениями о свободной торговле положительно влияет на китайские технологические инвестиции в Латинскую Америку, а природные ресурсы принимающей страны играют значительную роль в привлечении этих инвестиций в евразийский регион.. Однако институциональная дистанция и политическая среда принимающей страны, по-видимому, не влияют на эти технологические инвестиции. Наши результаты показывают, что прямые иностранные инвестиции в китайские технологии, направленные в оба региона, в значительной степени обусловлены государственными предприятиями (ГП), и благодаря поддержке, оказываемой правительством, политическая и институциональная среда принимающей страны может быть менее подвержена влиянию.
Оригинальность/ценность: Это исследование способствует лучшему пониманию характеристик и выбора места для инвестиций в технологии со стороны транснациональных корпораций с формирующимся рынком в другие страны с формирующейся рыночной экономикой, которым уделялось мало внимания в литературе. Таким образом, наше исследование вносит вклад в литературу по IB, показывая на отраслевом уровне нетрадиционное поведение транснациональных корпораций с формирующимся рынком при выборе мест для иностранных инвестиций в других странах с развивающейся экономикой, главным образом как следствие идиосинкразических характеристик институциональной среды их стран происхождения. Это исследование также вносит свой вклад в литературу о китайских транснациональных корпорациях путем сравнительного анализа международного поведения китайских транснациональных корпораций на отраслевом уровне в различных развивающихся регионах, которому уделялось мало внимания в литературе по международному бизнесу (IB).; Purpose: Drawn from the push-pull perspective, this research aims to identify country-level factors of Chinese technology outward foreign direct investments (OFDI) into the Latin American and Eurasian regions.
Design/methodology/approach: We argue that contrary to extant literature technology-driven outward foreign direct investment from emerging-market multinationals (Emerging markets multinationals) do not always seek developed countries and there are factors in the emerging economies that can prove attractive. We recognize the influence of macroeconomic and institutional environment, along with locational advantages in the location choice of Emerging markets multinationals technology-driven outward foreign direct investment into other emerging economies and we test our hypotheses using data of 213 tech-outward foreign direct investments deals carried out 64 Chinese Multinationals into 17 Latin American and 158 tech-outward foreign direct investments deals carried out by 57 Chinese Multinationals in 12 countries of the Eurasian region
Findings: The results suggest a lower level of technology intensity of the Chinese investments into the Eurasian region than the Latin American. Host country’s economic development measured by GDP per capita along with Free Trade Agreements positively influences Chinese tech-investments into Latin America, while the host country's natural resources play a significant role in attracting these investments into the Eurasian region. However, the host country institutional distance and political environment seems not to influence those technology-driven investments. Our findings suggest that Chinese technology outward foreign direct investment toward both regions is strongly driven by state-owned enterprises (SOEs) and thanks to the support provided by the government might be less affected by the host-country political and institutional environment.
Originality/value: This research contributes to a better understanding of the characteristics and the location choice of technology investments from emerging-market multinationals into other emerging economies that has received scant attention in the literature. Hence, our study contributes to the IB literature by showing at the industry level an unconventional behaviour of emerging markets multinationals’ foreign investment locations choice in other emerging economies, mainly as a consequence of the idiosyncratic characteristics of their home-country institutional environments.2022-01-01T00:00:00ZImpact of gamification in marketing on consumer behavioral intentionsМуравская Снежана АлександровнаMuravskaa Snezana Aleksandrovnahttp://hdl.handle.net/11701/273992021-04-08T00:31:35Z2020-01-01T00:00:00ZНазвание: Impact of gamification in marketing on consumer behavioral intentions
Авторы: Муравская Снежана Александровна; Muravskaa Snezana Aleksandrovna
Редакторы: Смирнова Мария Михайловна; Smirnova Maria Mihajlovna
Краткий осмотр (реферат): Геймификация широко используется в различных компаниях для достижения целей, связанных с вовлечением потребителей [Татаринов, 2019; Leclerq, Hammedi, Poncin, 2018], сотрудники [Muradova et al., 2019; Митчелл, Шустер, Джин, 2020], студенты [Орлова, Титова, 2015; Aparicio et al., 2019]. Рынок игрофикации постепенно и неуклонно растет [Octalysis.ru, 2019], с точки зрения распределения долей рынка использование игрофикации в маркетинговых целях по-прежнему занимает первое место, в то же время доли в управлении персоналом, продажи и IT-разработки растут.
Основной целью использования геймификации является изменение поведения потребителей [Huotari, Hamari, 2017; Хофакер, 2013]. Согласно внушительному списку исследований, проверяющих этот эффект, в большинстве случаев геймификация изменяет поведение и сдвигает его в сторону желаемого [Sailer et al., 2017; Seaborn, Fels, 2015; Mekler et al., 2017, Kim, Ahn, 2017], однако, механизм, который подчеркивает эти изменения, все еще обсуждается среди исследователей.
Цель исследования - разработать и протестировать теоретическую модель, которая позволит исследовать взаимосвязи между признанием потребителем геймификации как инструмента убеждения, поведенческими намерениями и ее влиянием на внутреннюю мотивацию как подчеркивающий механизм успеха геймификации.; Gamification is widely used in various companies to achieve goals related to engagement of consumers [Tatarinov, 2019; Leclerq, Hammedi, Poncin, 2018], employees [Muradova et al., 2019; Mitchell, Schuster, Jin, 2020], students [Orlova, Titova, 2015; Aparicio et al., 2019]. The gamification market is gradually and steadily growing [Octalysis.ru, 2019], in terms of the distribution of market shares, the use of gamification for marketing purposes still occupies the first place, while at the same time, shares in human resources management, sales and IT-development are growing.
The main purpose of using gamification is to modify consumer behavior [Huotari, Hamari, 2017; Hofacker, 2013]. According to an impressive list of studies testing this effect, in most cases, gamification changes behavior and shifts it toward the desired [Sailer et al., 2017; Seaborn, Fels, 2015; Mekler et al., 2017, Kim, Ahn, 2017], however, the mechanism that underlines those changes is still being argued among researchers.
The aim of the study is to develop and test a theoretical model which will allow to investigate relationships between consumer recognition of gamification as a persuasion tool, behavioral intentions and the effect it has on intrinsic motivation as underlining mechanism of gamification success.2020-01-01T00:00:00ZParticularities of internationalization of state-owned companies from emerging marketsКлишевич Дарья СергеевнаKlisevic Dara Sergeevnahttp://hdl.handle.net/11701/273552021-04-08T00:28:28Z2020-01-01T00:00:00ZНазвание: Particularities of internationalization of state-owned companies from emerging markets
Авторы: Клишевич Дарья Сергеевна; Klisevic Dara Sergeevna
Редакторы: Панибратов Андрей Юрьевич; Panibratov Andrej Urevic
Краткий осмотр (реферат): Интернационализирующиеся государственные компании из стран с растущими экономиками являются актуальным и интересным предметом исследования, который вызывает много споров среди ученых и практиков и способен обогатить литературу по международному бизнесу и менеджменту. Целью данного исследования является раскрытие особенностей интернационализации госкомпаний из стран с растущими экономиками и изучение того, как государственная собственность в компаниях влияет на их международную деятельность, поскольку в исследовательской литературе нет консенсуса относительно направления этого влияния. Чтобы достичь этой цели, мы изучаем теоретические основы интернационализации госкомпаний из стран с растущими экономиками, характер научной дискуссии и текущие дебаты по этой теме, особенности контекста развивающихся рынков и, в частности, эмпирический контекст России, который мы выбрали в качестве исследовательской лаборатории. Затем мы исследуем роль государственной собственности в интернационализации постсоветских развивающихся рынков, и также переходим к эмпирическому исследованию российских государственных компаний.
Мы обогащаем исследования по интернационализации госкомпаний из стран с растущими экономиками двумя способами: мы определили теории и подходы, которые используются при изучении этого явления: институциональная теория, экономика трансакционных издержек, агентская теория, политическая экономия, теория ресурсной ориентированности и теория ресурсной зависимости, которые обладают большим потенциалом в будущих исследованиях по интернационализации госкомпаний из стран с растущими экономиками. Мы раскрываем, что институциональная теория является ведущим теоретическим подходом, который изучает, как взаимодействие государственной собственности компаний и институциональной среды формирует их международные стратегии. Один из выводов данной работы заключается в необходимости применять теоретические подходы синергетически, чтобы углубить знания о взаимодействии государственной собственности и интернационализации государственных предприятий.
В этом исследовании мы систематизируем знания об интернационализации государственных гомапний из стран с растущими экономиками в хронологическом порядке и определяем передовые дискуссии по этой теме. Мы выяснили, что для того, чтобы исследовать влияние государства на интернационализацию компаний, нужно перейти от понятие государственной собственности к более всеобъемлющему феномену государственного капитализма, который включает в себя разные формы государственного контроля за компаниями.
Данная работа обогащает литературу в области международного бизнеса и менеджмента в вопросе интернационализации государственных компаний из стран с растущими экономиками и, в частности, из России и исследует влияние этих особенностей на международные стратегии компаний. Наследие политической и экономической либерализации, риски, связанные с экономическими и политическими преобразованиями, неразвитые институты, которые формировали деловую среду на рынках растущих стран, и высокая концентрация собственности в компаниях, приводит к тому, что как государственные фирмы, так и частные компании, имеющие политические связи, становятся заметным феноменом на рынках этих стран и выходят за рубеж. Мы эмпирически показываем и теоретически обосновываем, что на развивающихся рынках, где роль государства остается значимой, государственный капитализм проявляется не только через прямую форму собственности в компаниях, но также через более тонкие и сложные формы, такие как политические связи компаний с чиновниками. Мы вносим свой вклад в международную литературу по бизнесу и менеджменту, демонстрируя, что государственная собственность и политические связи в компаниях негативно влияют на деятельность российских компаний по интернационализации, однако эта связь модерируется особенностями отрасли и наличием иностранной собственности в компаниях.
Научный руководитель: Панибратов Андрей Юрьевич, Профессор кафедры стратегического и международного менеджмента. Директор Центра растущих рынков и российских многонациональных компаний.
Опубликованные, находящиеся на рецензировании и подготовленные к публикации статьи:
1) Panibratov A. Yu., Brown T.A., Klishevich D. S. 2017. Divestment of foreign multinational companies from Russia. Vestnik of Saint Petersburg University. Management 4: 507-530.
2) Klishevich D. S., Panibratov A. Yu. 2020. Internationalization of state-owned enterprises from emerging markets: Overview of theoretical approaches. Vestnik of Saint Petersburg University. Management 19 (2).
3) Panibratov A., Klishevich D. Internationalization of EMSOEs: from state ownership to state capitalism. Asian Business and Management. R&R.
4) Panibratov A., Klishevich D. 2020. Dynamic capabilities during the internationalization of MNCs from post-socialist emerging markets. Multinational Business Review. doi.org/10.1108/MBR-06-2019-0052.
5) Klishevich D., Panibratov A. State Capitalism and Internationalization of Russian Companies (work in progress, ready for submission to the ABS-list journal).; SOEs from emerging markets that internationalize are a topical and interesting research subject that generates a lot of debate and can potentially enrich international business and management literature. The aim of this study is to uncover the particularities of EM SOEs internationalization and explore, how state ownership of these companies influences the international expansion of these firms, since research literature is far from consensus on the direction of this influence. We reach this aim by studying the theoretical underpinnings of EM SOEs internationalization, nature of the scientific discussion and current debates on the topic, particularities of the emerging markets contexts and particularly the empirical context of Russia which we chose as a research laboratory. We then explore the role of state ownership in the internationalization of post-Soviet emerging markets and then move to the empirical investigation of the Russian state companies.
We advance knowledge on the internationalization of EM SOEs in two essential ways: we have defined the theories and approaches that are utilized when examining the phenomenon: institutional theory, transaction cost economics, agency theory, political economy, resource-based view and resource dependence theory that all have potential in future studies on the internationalization of EM SOEs. We reveal that the institutional theory is a leading theoretical lenses that studies how the interplay of state ownership of companies and institutional environment shapes their international strategies. We unravel the need to apply theoretical approaches ynergistically, in order to adavance knowledge on the interplay of state ownership and internationalization of SOEs.
In this study we systematize the theorizing on the EM SOEs internationalization chronologically and define the cutting-edge discussions on this topic. We reveal that in order to grasp the influence of the state on the internationalization of companies one should move from the , transcends the notion of state ownership and is captured in the international scholarship with the phenomenon of state capitalism.
The study extends knowledge on the specifics of emerging markets and particularly the Russian context and the influence of these specifics on the international strategies of companies. These are legacy of political and economic liberalization, risks that stem from economic and political transformations, undeveloped institutions that shaped the business environment on these markets, and high ownership concentration that results in the prominence of both SOEs and politically-connected firms. We empirically show and theoretically ground that in emerging markets where the role of state was very viable, state capitalism manifest itself not only via the direct form of ownership of companies but also through more subtle and less-straightforward forms, such as political ties to firms. We contribute to the international business and management literature by demonstrating that the state ownership and political connections in companies both negatively affect the internationalization activities of Russian companies, though there are moderators in this relationship, namely industry and foreign ownership in companies.
Scientific advisor: Andrei Yu. Panibratov, Professor, Department of Strategic and International Management. Director, Center for the Study of Emerging Market and Russian Multinational Enterprises.
Published papers, R&R and work in progress:
1) Panibratov A. Yu., Brown T.A., Klishevich D. S. 2017. Divestment of foreign multinational companies from Russia. Vestnik of Saint Petersburg University. Management 4: 507-530.
2) Klishevich D. S., Panibratov A. Yu. 2020. Internationalization of state-owned enterprises from emerging markets: Overview of theoretical approaches. Vestnik of Saint Petersburg University. Management 19 (2).
3) Panibratov A., Klishevich D. Internationalization of EMSOEs: from state ownership to state capitalism. Asian Business and Management. R&R.
4) Panibratov A., Klishevich D. 2020. Dynamic capabilities during the internationalization of MNCs from post-socialist emerging markets. Multinational Business Review. doi.org/10.1108/MBR-06-2019-0052.
5) Klishevich D., Panibratov A. State Capitalism and Internationalization of Russian Companies (work in progress, ready for submission to the ABS-list journal).2020-01-01T00:00:00ZHuman resource management systems in knowledge-intensive firmsСоколов Дмитрий НиколаевичSokolov Dmitrij Nikolaevichttp://hdl.handle.net/11701/273402021-04-08T00:25:44Z2020-01-01T00:00:00ZНазвание: Human resource management systems in knowledge-intensive firms
Авторы: Соколов Дмитрий Николаевич; Sokolov Dmitrij Nikolaevic
Редакторы: Завьялова Елена Кирилловна; Zavalova Elena Kirillovna
Краткий осмотр (реферат): Конкурентоспособность компании существенно зависит от способностей компаний управлять своими человеческими ресурсами. Системы управления человеческими ресурсами (УЧР) играют важную роль в формировании стратегических знаниевых ресурсов фирмы, хотя сами могут не являться непосредственными источниками конкурентных преимуществ. В то время как накоплено множество свидетельств положительной взаимосвязи между системами УЧР и результативностью фирмы, текущие исследования все еще не могут предоставить надежное объяснение того, как системы УЧР функционируют и приводят к высокой результативности. Цель выпускной квалификационной работы — выявить как функционируют системы УЧР в интеллектуальноемких организациях в России.; Economic rivalry nowadays substantially depends on the abilities of firms to manage their human resources. While a company’s human resource management (HRM) systems may not be the sources of competitive advantages in themselves, they play an important role in facilitating the development of a firm’s knowledge-based resources. Although scholars have accumulated strong evidence that HRM systems are positively related to firm performance, strategic HRM literature still struggles to build robust conclusions on how HRM systems really work in generating competitive advantages and higher levels of firm performance. The thesis aims to extend the research on “proper” HRM systems, taking into account the aspects of internal fit, strategic fit and structure of HRM systems in Russian knowledge-intensive firms.2020-01-01T00:00:00ZHuman factor in knowledge creation processes in the innovation companyКокоулина Людмила ОлеговнаKokoulina Ludmila Olegovnahttp://hdl.handle.net/11701/271992021-04-08T00:14:05Z2020-01-01T00:00:00ZНазвание: Human factor in knowledge creation processes in the innovation company
Авторы: Кокоулина Людмила Олеговна; Kokoulina Ludmila Olegovna
Редакторы: Гаврилова Татьяна Альбертовна; Gavrilova Tatana Albertovna
Краткий осмотр (реферат): Знания о клиентах и партнерах, позволяющие создавать эффективные маркетинговые инструменты, инновации в бизнес-процессах, направленные на повышение эффективности, обеспечивают прочную основу для конкурентного преимущества современной организации.
Изучением факторов инновационности компании занимаются, используя различные теоретические концепции (как отдельно, так и в комбинации): инновационное поведение, ориентация на обучение, трансформационное лидерство, управление знаниями и инновационная культура (например, Brix, 2017; Andries et al., 2013; Berends et al., 2016; Bock et al., 2012; Markides, 2013).
Однако микроуровень процессов, способствующих эффективному созданию знаний, не достаточно исследован. Настоящее исследование направлено на выявление ролей индивидуумов в инновационных процессах создания знаний. Основной целью исследования было изучение роли чемпионов в процессах создания знаний в инновационных компаниях.
Наш исследовательский проект включал предварительное исследование (опрос 104 топ-менеджеров) и два углубленных ситуационных исследования, освещающих развитие инновационных проектов. Цель исследования заключалась в том, чтобы изучить роли чемпионов в процессах создания знания на примере инновационных проектов российских компаниях. В рамках исследования было выяснено, что главным фактором, влияющим на процессы создания знания, стала поддержка руководства. Кроме того, в ходе исследования найдены и описаны роли чемпионов в процессах создания знания в инновационных проектах.
Роль предварительного исследования (Гаврилова и др., 2017) заключалась в выявлении сильных и слабых сторон жизненного цикла управления знаниями (УЗ) в организациях. Результаты предварительного исследования продемонстрировали существенную роль лидерства для всего жизненного цикла УЗ и для процессов создания знаний. Тем не менее, анализ литературы показал, что эта тема требует дальнейшего изучения. Поэтому был выбран качественный метод исследования - изучение отдельного случая.
Методология изучения отдельного случая (case study) особенно подходит для изучения недостаточно разработанных тем (Yin, 2014). Согласно Lervik (2011), сосредоточение усилий на одной исследовательской площадке позволяет реализовать сложные многоуровневые исследовательские планы.
Первое отдельное тематическое исследование было выбрано из-за его уникальности в отрасли (высокий уровень инновационности) и значительного вклада отдельных лиц. Были определены и раскрыты роли чемпионов в проекте по промышленному симбиозу (Kokoulina et al., 2019). Для того, чтобы уточнить теоретическое обобщение результатов первого тематического исследования, мы провели второе углубленное тематическое исследование (Kokoulina, 2020). Для обоих тематических исследований в качестве метода сбора данных были выбраны полуструктурированные и углубленные интервью, поскольку интервью особенно хорошо подходят для исследований, требующих понимания глубоко укоренившихся явлений или опыта.
В ходе исследования выявлены роли чемпионов в процессах создания знаний в инновационных проектах.
Результаты исследования уточняют многогранные роли чемпионов. Кроме того, отдельные чемпионы могут играть несколько ролей, как было показано в нашем основном исследовании и как было подтверждено в последующем исследовании.
Помимо этого, полученные результаты демонстрируют динамический взгляд на процесс чемпионства. Мы обнаружили, что, хотя один чемпион может одновременно играть несколько ролей, эти процессы происходят на разных уровнях и динамичны во времени.
Что касается практического применения, руководители, заинтересованные в реализации стратегий сервитизации, должны осознавать важность лидеров в различных организациях, уровнях и областях и позволять им руководить своими собственными проектами.
Поскольку процесс чемпионства в большой степени зависит от отдельных индивидуумов, он также может служить источником рисков. Таким образом, менеджеры должны стремиться распределять эти роли между несколькими лицами.; Knowledge about customers and partners resulting in effective marketing tools, innovations in business processes aimed towards better performance provide a solid base for competitive advantage.
Authors study how the company becomes innovative using various theoretical lenses separately and in combination: innovative behavior, learning orientation, transformational leadership, knowledge management, and innovative culture (e.g., Brix, 2017; Andries et al., 2013; Berends et al., 2016; Bock et al., 2012; Markides, 2013).
However, the micro level that contributes to effective knowledge creation is still less understood. The present study aimed at discovering the role of individuals in the innovative processes of knowledge creation. The main goal of the study was to examine the roles of the champions in knowledge creation processes in innovative companies.
Our research design included a pre-study (a survey of 104 top managers) and two in-depth case studies of championing the innovative projects (main case study and after-study).
The role of the pre-study (Gavrilova et al., 2017) was to find out the strong and weak points in knowledge management (KM) lifecycle in the organizations. Results of the pre-study demonstrated the substantial role of leadership for all KM lifecycle and for knowledge creation processes. However, consulting the literature about the underlining championing behaviour patterns showed that this topic needs further exploration. Therefore, the qualitative method of research, a single case study, was chosen.
Single case study methodology is particularly suitable for studying inadequately understood phenomena (e.g. Yin, 2014), such as championing in knowledge creation. According to Lervik (2011), focusing efforts on one research site allows the implementation of complex multilevel research designs.
The first single case study was chosen because of its uniqueness in the industry (high level of innovativeness) and substantial contributions of individuals. Championing roles were identified (Kokoulina et al., 2019), but whether they would hold in another context remained unanswered. There is a debate in the literature regarding the role of context in research. So, to clarify the theoretical generalization of the results of the first single case study we conducted a second single case study. Hence, the results of the first single case study informed the research questions of the after-study (Kokoulina, 2020). The research process, therefore, represents an inductive-deductive iterative approach.
For both case studies, semi-structured and in-depth interviews were chosen as the data collection method because interviews are particularly well suited to studies requiring an understanding of deeply rooted phenomena or experiences.
The study revealed the roles of champions in the processes of creating knowledge in innovative projects.
The results of the study elaborate on the multifaceted champions` roles. The findings demonstrate that championing includes different key roles: power, collaboration, expertise, and institutional. Besides, individual champions can play multiple roles, as was the case in our main study, and as was confirmed in after-study.
Furthermore, the findings demonstrate a dynamic view of the championing process confirmed by the main study and after-study. We found that though one champion can play both power and collaboration roles simultaneously, these roles typically operate on different levels and might change over time.
Speaking of practical implications, managers interested in pursuing servitization strategies should realize the importance of champions in different organizations, levels, and domains and let them lead their projects.
As the championing process relies highly on individual agency, it might also cause overdependence and risk. Policymakers and managers should thus aim to distribute the role to multiple individuals.2020-01-01T00:00:00ZRole of work systems in legitimating organisational decisions about Human ResourcesБордунос Александра КонстантиновнаBordunos Aleksandra Konstantinovnahttp://hdl.handle.net/11701/271962021-04-08T00:12:59Z2020-01-01T00:00:00ZНазвание: Role of work systems in legitimating organisational decisions about Human Resources
Авторы: Бордунос Александра Константиновна; Bordunos Aleksandra Konstantinovna
Редакторы: Кошелева Софья Владимировна; Koseleva Sofa Vladimirovna
Краткий осмотр (реферат): Цель исследования «Роль систем организации труда в легитимации организационных решений о человеческих ресурсах» заключалась в том, чтобы выявить возможности и барьеры использования систем организации труда для легитимации организационных решений, касающихся управления человеческими ресурсами, в трех случаях: при составлении открытых годовых отчетов компании; при необходимости достижения несвойственных компании индивидуальных и организационных показателей (на примере инновационного рабочего поведения и организационной гибкости); при решении проблем, находящихся за рамками организационного дискурса (на примере оптимизации условий труда для сотрудников с обязательствами по уходу за детьми).
Под легитимацией решений подразумевается поддержание позитивного впечатления стейкхолдеров об их целесообразности, адекватности и ценности в контексте социальных норм, ценностей, убеждений и определений. В рамках исследования были выявлены следующие возможности обращения к системам организации труда: наличие трех альтернативных систем, выбор наиболее приемлемой из них, а также их совместимость. В соответствии с академическим дискурсом, компании могут выбирать между системами организации труда, основанными на производительности, приверженности и вовлеченности сотрудников. Основным барьером оказалась контекстуальная легитимность в России только системы организации труда, основанной на производительности, что подразумевает необходимость дополнительных усилий со стороны компаний для легитимации организационных решений, связанных с альтернативными предпочтениями. Исследование позволило выделить признаки различимости и условия совместимости между системами организации труда, а также установить соответствующие каждой системе условия легитимности решений о человеческих ресурсах на пяти уровнях: институциональном, индивидуальном, организационном, стратегическом и внутреннем.
Особое внимание исследование уделяет выявлению несогласованности между фактическими и ожидаемыми решениями компаний и возможностям ее преодоления с помощью инструментов дополнительной легитимации решений, свойственных разным системам организации труда для изменения организационного дискурса.
Результаты поддерживают исследования в области стратегического управления человеческими ресурсами и институциональной теории, направленные на изучение систем организации труда и их легитимности, а также в области сигнальной теории. Обращение к системам организации труда в роли ценностной системы координат позволило сохранить положительные стороны основных взглядов на системы организации труда (универсалистского, контекстуального, конфигурационного, институционального), устраняя свойственные им пробелы.
Таким образом, исследование предлагает новый подход к легитимации организационных решений, связанных с человеческими ресурсами, путем перехода от явных к латентным формам управления. Такой подход преодолевает ограничения, связанные с анализом только практик, мотивируя переход к системному подходу, основанному на четырех уровнях анализа: явном уровне, уровне социальных причин, уровне дискурса и уровне метафор.; The goal of research “Role of work systems in legitimating organizational decisions about Human Resources” was to explore the opportunities and barriers of using work systems to legitimize organizational decisions about human resources in three cases:
• in the preparation of annual reports of the company;
• in necessity to achieve less legitimate individual and organizational outcomes (using the example of innovative organizational behavior and flexibility);
• in solving problems that are beyond the scope of organizational discourse (using the example of inclusion of employees with childcare commitments).
Legitimating organizational decisions means maintaining positive stakeholder perceptions of the organization's actions as desirable, proper, or appropriate within socially constructed system of norms, values, beliefs, and definitions. The research showed the following opportunities of referring to work systems as frames of reference: availability of three alternatives, ability to select one of them and their additivity. As suggested by academic discourse, companies can select among three main groups of work systems, leading to high performance, high commitment or high involvement. However, the main barrier is lack of contextual legitimacy of two out of three alternatives in Russia, implying higher firms’ efforts in legitimizing organizational decisions inspired by them. The research identified patterns of difference between these work systems and the corresponding requirements at five levels of their ‘fit’: institutional, individual, organizational, strategic and internal. It explored how. The research also paid special attention to identifying inconsistencies between actual and expected decisions of companies and the possibilities of overcoming it with the help of patterns for additional legitimization of decisions inherent in different work systems, including metaphors for shaping appropriate organizational discourse.
These propositions allowed joining debates in two research domains: strategic human resource management, particularly work systems; and institutional theory, particularly legitimacy and signaling theory. Perception of work systems as frames of reference allowed relying on positive characteristics of all widely spread perspectives of work systems: universalistic, contingent, contextual and configurational, covering existing gaps.
Thus, overall findings of the research open debates about novel path of research related to work systems by moving from litany to latent interventions. It implies acknowledging of efforts related to accounting only for practices for managing human resources misguiding and provokes system approach conducted on four levels: litany, social causes, discourse and level of metaphors.2020-01-01T00:00:00ZDecision-making mechanisms in organisation management: Search for balance in agent problem in risk-managementСмирнова Екатерина Александровнаhttp://hdl.handle.net/11701/54812018-07-06T00:12:57Z2016-01-01T00:00:00ZНазвание: Decision-making mechanisms in organisation management: Search for balance in agent problem in risk-management
Авторы: Смирнова Екатерина Александровна
Редакторы: Лукьянова А. Е
Краткий осмотр (реферат): Исследование затрагивает несколько предметных областей: риск-менеджмент, стратегический менеджмент, ценностно-ориентированный менеджмент и теорию агентских отношений. Целью данной работы является разработка механизмов принятия решений по управлению рисками компании.; The research considers several spheres of interest: risk management, strategic management, value-based management and agency theory. The aim of the reaearch is the company's risk management machanisms building construxtion.2016-01-01T00:00:00ZKey competencies of a company in strategic management: Identification methods and formation mechanismsРучьева Алина Сергеевнаhttp://hdl.handle.net/11701/54672018-07-06T00:12:53Z2016-01-01T00:00:00ZНазвание: Key competencies of a company in strategic management: Identification methods and formation mechanisms
Авторы: Ручьева Алина Сергеевна
Редакторы: Баркан Д. И
Краткий осмотр (реферат): Работа представляет промежуточные результаты диссертационного исследования по теме "КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ФИРМЫ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА: МЕТОДЫ ИДЕНТИФИКАЦИИ И МЕХАНИЗМЫ ФОРМИРОВАНИЯ", в том числе модель стратегического маркетинга как навигации в пространстве, формируемом ключевыми компетенциями, ценностями фирмы и ценностями ее клиентов, анализ роли ключевой компетенции как балансирующего механизма в этой системе, а также результаты эмпирического исследования по рассматриваемой теме. Все перечисленные результаты представлены в следующих публикациях: две научные статьи, научный доклад на международной конференции и учебный кейс.; The work presents the interim results of the thesis. Topic of the thesis is "Core competence of the firm in strategic marketing: methods of identification and mechanisms of origin". Presenting results include model of strategic marketing as a navigation in the space formed by the core competencies of the firm, its values and values of the clients, analysis of core competence role in this model as a balancing mechanismm, as well as the results of empirical research on the topic. These results presented in two research papers, thesis for international conference and case.2016-01-01T00:00:00ZInternationalisation strategy for companies: The impact of uncertaintityАлексеева Ольга Александровнаhttp://hdl.handle.net/11701/54462018-07-05T08:37:04Z2016-01-01T00:00:00ZНазвание: Internationalisation strategy for companies: The impact of uncertaintity
Авторы: Алексеева Ольга Александровна
Редакторы: Бухвалов А. В
Краткий осмотр (реферат): Настоящее исследование посвящено изучению стратегий интернационализации компаний в условиях неопределенности. В первой части исследования, проанализированы теоретические основы развития представлений о стратегиях интернационализации компаний и роли концепции неопределенности, разработана классификация факторов неопределенности, оказывающих влияние на принятие стратегического решения о способе проникновения компании на зарубежные рынки. Во второй части рассмотрен частный случай проникновения компании на зарубежный рынок с помощью международного совместного предприятия. В рамках данной работы исследуется проблематика управления международным совместным предприятием на этапе после его формирования, а именно принятие стратегического решения о передаче собственности одному из партнеров в рамках международного совместного предприятия. Авторами проанализированы теоретические основы и вклад различных концепций в развитие представлений о передаче собственности одному из партнеров в рамках международного совместного предприятия за последние пятнадцать лет научных исследований по данной проблематике, выявлены и систематизированы восемь факторов передачи собственности одному из партнеров в рамках международного совместного предприятия, разработана концептуальная модель взаимосвязи факторов передачи собственности одному из партнеров в рамках международного совместного предприятия, а также выявлены направления для будущих исследований. В статье рассматривается несколько примеров стратегии международных компаний: IBM (выход на рынки Китая и России), Lenovo (превращение локальной компании в глобального игрока) и Valio (Россия – проблемы стратегии локализации в условиях возникновения трений в процессе глобализации) – на развивающихся рынках.; The research is devoted to the study of internationalization strategies of companies under uncertainty. Firstly, reviewing the literature in international and strategic management, the authors provides a brief theoretical foundation of the concept of uncertainty and development of understanding of internationalization strategies of companies, a classification of the uncertainty factors and discusses recent findings of research on the impact of uncertainty on foreign entry mode and other strategic decisions of international company. Secondly, we study the specific mode of entry as foreign joint ventures post-formation. The authors provide an in-depth review of theoretical foundation of IJV acquisition by one of the partners, the dominant determinants and a framework of research on IJV acquisition by a foreign or local partner. Thirdly, we conduct a case study of the three international companies on developing markets – IBM (in China and Russia), Lenovo (from domestic leader to the global leader), and Valio (in Russian – the case of localization).2016-01-01T00:00:00ZAwareness of marketing stimuli influence on consumer responseГоловачева Ксения Сергеевнаhttp://hdl.handle.net/11701/54472018-07-06T00:12:48Z2016-01-01T00:00:00ZНазвание: Awareness of marketing stimuli influence on consumer response
Авторы: Головачева Ксения Сергеевна
Редакторы: Смирнова М. М
Краткий осмотр (реферат): Работа посвящена рассмотрению роли осознания потребителем воздействия маркетинговых стимулов в формировании реакции на данные стимулы. На базе обзора литературы осуществляется анализ ключевого для модели понятия «осознание воздействия», производится систематизация факторов и последствий осознания потребителем воздействия маркетинговых стимулов, определяется значение осознания воздействия маркетинговых стимулов в деятельности потребителей и фирм. С помощью экспериментального исследования потребителей осуществляется тестирование некоторых теоретических положений применительно к тактике уменьшения размера продукта (package downsizing). Результаты исследования демонстрируют, что уменьшение размера продукта может быть выгодной тактикой с точки зрения сохранения продаж, но может привести к репутационным потерям в условиях осознания потребителями воздействия со стороны фирмы.; The article examines the role of persuasion knowledge activation in consumer response to marketing stimuli. The study contributes to persuasion knowledge literature by combining conceptual theorizations articulated in the seminal article by Friestad and Wright with empirical evidence appeared afterwards, so the theory is enriched and clarified. The literature review shows that persuasion knowledge activation is mainly associated with negative consequences for firms resulting in a more critical assessment of marketing stimuli by consumers, less favorable judgements and behavior in relation to firms and brands. At the example of marketing tactic called package downswing, the author empirically test some theoretical propositions. The results of experimental study shows that package downsizing can be a profitable tactic to retain sales, but could lead to reputational losses when persuasion knowledge is activated.2016-01-01T00:00:00Z