РЕЦЕНЗИЯ на выпускную квалификационную работу Некипеловой Екатерины Сергеевны  на тему: «Конфликты стилей управления в организации» по направлению подготовки  034000 –«Конфликтология» (бакалавриат) Тема выпускной квалификационной работы Некипеловой Екатерины Сергеевны «Конфликты стилей управления в организации» представляется актуальной, так как затрагиваемые в ней вопросы – исследование внутренней организационной среды конфликтов в российских компаниях и влияния на них стиля руководства, причин и составляющих  конфликтов в организации, их профилактики, стилей конфликтного поведения и особенностей их воздействия на персонал  стоят в наши достаточно остро.  Центральной проблемой исследования автор считает выявление конфликтов антикризисных стилей управления организацией в российских компаниях и грамотно и обоснованно применяет концептуальные построения моделей конфликта  в различных теоретико-методологических подходах. Цель и задачи исследования соответствуют объекту и предмету исследования. Логика выпускной квалификационной работы в целом подчинена поставленным целям и задачам исследования. Выводы исследования базируются на достаточно квалифицированном использовании существующей научной литературы, привлечении достаточного  массива эмпирического материала,  социологическими данными, полученными, в том числе, при участи автора. Полученные научные результаты имеют практическое значение и могут способствовать оптимизации процессов регулирования конфликтных взаимодействий в организациях. Поставленные автором во введении исследовательские задачи решены в целом успешно, аргументированность и валидность выводов квалификационной работы не вызывают сомнений.  Выпускная квалификационная работа Е.С. Некипеловой содержит достаточное количество формализованных элементов процесса исследования – таблиц, рисунков и т. д. Вместе с тем  при общем позитивном впечатлении, хотелось бы указать на некоторые спорные места в квалификационной работе.  1. В работе не получила развития и обоснования концепция И. Адизеса, а упоминание  в тексте его классификации стилей управления выглядит  ритуальным. Между тем данная классификация могла бы дополнительно усилить авторскую позицию, а  применение подобного подхода к   анализу российских компаний представлялось уместным и целесообразным. 2.Остается совершенно непонятным, почему при анализе стилей управления и моделей поведения в условиях кризиса руководителей российских компаний из поля зрения автора выпала работа А. П.  Прохорова «Русская модель управления». 3. Вызывает  некоторые вопросы список  литературы. Например, из него выпали работы таких признанных авторитетов по рассматриваемой проблематике как П. Друкер,  И.Анссофф и  Дж. Коллинз. Но, несмотря на высказанные замечания, работа Е.С. Некипеловой производит  хорошее впечатление. В целом, достаточно хорошо продуман и обоснован дизайн исследования. Представленная работа  является самостоятельной (согласно данным, полученным в Blackboard, заимствования составляют 10% и относятся к стандартным формулировкам, списку использованной литературы и элементам оформления работы). Стиль написания является научным, работа оформлена в соответствии с требованиями. Таким образом, выпускная квалификационная работа Некипеловой Екатерины Сергеевны «Конфликты стилей управления в организации»  соответствует предъявляемым требованиям и  заслуживает оценки «отлично».     Кандидат философских наук, доцент                                           Перов В. Ю.