Отзыв 
научного руководителя
на выпускную квалификационную работу Пикус Олеси Степановны
по теме: «Формы конфликтного взаимодействия исполнительной власти и общества»
Специализация: 370402 – Конфликтология 

	Тема, выбранная  Пикус Олесей Степановной всегда актуальна, а конфликтологичекое исследование темы интересно и имеет значение для практики конфликтологии. Формы конфликтного взаимодействия исполнительной власти и некоммерческих организаций  злободневны.
Автор тщательно и серьезно подошла к исследованию и работе с источниками, пытаясь систематизировать алгоритмы поведенческих реакций исполнительной власти.  
Касаясь методов используемых исполнительной властью в конфликтах, где власть является стороной, автор значительно расширила понимание опасности, которую содержат в себе взаимоотношения с третьем сектором. 
Олеся Степановна  указывает, что даже социально-ориентированные общественные организации являются носителями потенциальных конфликтов. Тому, сегодня имеется множество примеров. 
Набор методов поведения власти в социальных конфликтах  широк и многообразен, структура управления конфликтами многоуровневая и эшелонированная.
Из-за стремительности развития социальных конфликтов, чему во-многом, способствует Интернет, особое внимание уделяется  конфликтным ситуациям. Автор четко разделяет конфликтные ситуации и конфликты, определяя, что для этих понятий важны обособленные способы и методы реагирования.  В тоже время, в выпускной работе указывается  на часто  несвоевременную реакцию исполнительной власти к опасным ситуациям. 
Причиной, на которую указывает автор, является исполнительная конфликтологическая  функция государственной власти, которая опирается на управленческие решения политической власти.  В связи с этим, происходит запаздывание реакции на возможные угрозы и своевременные действия в конфликтных ситуациях. Мониторинг, осуществляемый исполнительной властью, например, в регионах  ведется, а решения принимаются на более высоком уровне. Это разделение часто приводит к излишним затратам ресурсов и создает определенные риски.
	Автор показала некоторые способы с помощью которых происходит управление социальными конфликтами. В конфликтной ситуации органы исполнительной власти придерживаются следующих поведенческих моделей: управленческая, законодательная, силовая, манипулятивная и пассивная. 
	Интересный вывод сделан автором о том, что социально-ориентированные общественные организации не являются субъектами политических конфликтов. Они могут создать социальные конфликты, которые можно перевести с помощью внешних  управленцев в политические. Для того, чтобы реализовать конфликтные ситуации в социальный конфликт  необходимы большие ресурсы. По факту,  государство  часто ограничивает их в ресурсах в целях профилактики.
	Работа имеет и практическое применение. В качестве предложения, с точки зрения автора, желательно создать систему конфликтологического мониторинга и экспертизы социально-ориентированных НКО и аполитичных объединений. 
Список литературы современный и достаточный, отражает необходимую литературу и информацию, требующуюся для раскрытия темы выпускной работы. 
Работа заслуживает признания и отличной оценки. Она соответствует требованиям, предъявляемым к выпускным квалификационным работам  на звание степени магистра и выдаче диплома. 

Доцент, к.б.н., доцент			                 	                            А.Д. Карпенко
каф. конфликтологии
Института философии СПбГУ