РЕЦЕНЗИЯ на магистерскую диссертацию ПАНКРАТОВА Владислава Олеговича, выпускника магистерской программы по направлению подготовки 390401 «Социология», профиль «Современные методы и технологии в изучении социальных проблем общества» на тему «СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЯХ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА»  Направленная профессиональная работа кадровой службы любой современной организации – залог ее процветания и эффективного развития. Исследования, проясняющие тенденции в области современной кадровой работы, проблематизирующие различные аспекты в деятельности HR-специалистов, предлагающие критический анализ используемых технологий отбора и подбора кадров сохраняют свою безусловную актуальность. Автор рецензируемой работы предметом своего исследования делает технологии подбора персонала в транснациональных компаниях в условиях системного социально-экономического кризиса, переживаемого Россией в последние два десятилетия, что придает работе дополнительную социально-историческую актуальность и практическую ценность.   К теоретическим достоинствам работы следует отнести: •	хорошее знание и критическое освоение исследовательской отечественной и зарубежной литературы в области социологии управления и кадрового менеджмента (см. 1.1);  •	развернутое описание отличительных особенностей управления человеческими ресурсами в современных транснациональных компаниях в России и в их западных подразделениях (см. 1.1); •	обстоятельную характеристику стратегий в области найма персонала, с указанием преимуществ и недостатков технологий подбора и отбора кадров (см. 1.2). В результате соискатель делает несколько важных выводов о специфике использования технологий в области Human Resource в кризисных условиях.  Практические достоинства работы связаны с организацией и проведением эмпирического социологического исследования транснациональной корпорации, работающей в России более 15 лет в секторе FMCG (fast moving consumer goods – товары массового потребления либо товары повседневного спроса), а именно в Офисе продаж ее Северо-Западного регионального отделения. Поставленная автором цель эмпирического исследования касалась выявления основных тенденций в вопросах подбора персонала, присущих современной ТНК, находящейся в условиях нестабильности. В работе представлены результаты, полученные в ходе проведенных автором экспертных интервью (4 информанта), включенного наблюдения (рассмотрены более ста ситуаций подбора персонала как из внешней, так и внутренней  среды), анализа корпоративных документов организации.  Полученные данные позволили автору содержательно проверить выдвинутые им исследовательские гипотезы, часть из которых получила подтверждение (например, тенденция роста значимости бренда работодателя как вид социальной технологии подбора кадров, или расцвет такой социальной технологии подбора персонала, как создание и использование Пула Талантов), а часть была опровергнута (например, сохраняющийся на территории РФ интерес современных ТНК к технологии аутсорсинга в подборе персонала). Основные замечания к работе: 1.	Принципиальный для рецензируемой работы кризисный контекст, а именно анализ кризиса как фактора динамики и модернизации технологий работы с кадрами, по существу остался не востребованным в практической части работы. Как отмечает сам автор, руководители выбранной им компании «обладают, по-видимому, прекрасными навыками антикризисного управления, за годы острого проявления экономического кризиса в России (начавшегося в 2014 г.) не выявлено ни одного случая сокращения либо понижения заработной платы» (см. с. 40). В результате в практической части работы описываются не столько кризисные, сколько универсальные для современных организаций тенденции изменения технологий кадровой деятельности, такие как разнообразные виды аутсорсинга, интернет- и социальный рекрутинг, входящий маркетинг и т.д.   2.	К сожалению, в работе отсутствуют протоколы проведенных экспертных интервью, а также систематизированная таблица проведенных наблюдений (в Приложениях представлены лишь гайд-интервью и один пример карточки наблюдения), что затрудняет оценку обоснованности сделанных автором работы выводов относительно интерпретации информантами тенденций изменений социальных технологий подбора персонала в их организации.  Вместе с тем отмеченные замечания не снижают общий высокий уровень проделанной работы. Магистерская диссертация Панкратова Владислава Олеговича на тему «СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЯХ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА» является самостоятельным, завершенным исследованием актуальной социальной проблемы. Приведенные результаты можно классифицировать как новые, обоснованные и имеющие практическое и научное значение. Автор демонстрирует владение научно-аналитическим стилем представления результатов исследования. Для работы характерна логическая последовательность всех ее структурных элементов.  Магистерская диссертация Панкратова Владислава Олеговича соответствует требованиям к ВКР – магистерским диссертациям, а ее автор заслуживает присуждения степени магистра социологии. Оценка выполненной работы – отлично.   Рецензент доцент кафедры социологии и политологии  Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета (ЛЭТИ)  к.ф.н., доцент                                                                Н. В. Казаринова